编者按
2026年目标任务繁重艰巨，“十五五”新征程任重道远，对每一名枣矿人来说，都是一场必须赢下来的“赶考”。工作会、职代会等年初系列会议，擘画了蓝图，指明了方向，安排了路径，干部职工在学习贯彻会议精神中，有什么想法、有哪些感悟，让我们走进基层，听听干部职工的心声。
金正泰公司副总经理、安全总监 张赛
作为金正泰公司安全总监，我将紧紧围绕集团“13566”系统举措，立足露天煤矿安全生产实际，从严管理，创新工作，全力以赴确保安全生产。
持续深化“1336”安全生产标准化建设，进一步细化完善露天煤矿安全管控标准体系，将风险预控与隐患排查治理深度嵌入生产作业全流程。聚焦钻爆、采剥、运输、排土等关键环节与高风险作业，强化现场盯控与专项排查，夯实安全管理基础。
扎实开展“安全技能提升专项行动”，创新培训形式，丰富培训内容，通过高频次、场景化的实操演练、警示案例教育和岗位练兵，切实提升全员安全风险辨识、应急处置与自主保安能力。
带头践行“全面从严、一严到底”要求，常态化开展全面覆盖的安全督查与动态检查，敢于动真碰硬，以“时时放心不下”的责任感，狠抓现场管理与制度执行，坚决夯实企业高质量发展的安全基础。
付村煤业生产技术部副部长 王彬
枣矿集团2026年工作会议、六届四次职代会，吹响了冲刺“十五五”良好开局的号角，会议提出的“13566”系统举措，更为我们下一步工作指明了清晰方向和实施路径。
煤矿生产，掘进先行。面对日益紧张的生产接续形势，作为掘进专业的管理人员，我们肩扛重担。我将牢牢把握“高效掘进”这一核心任务，坚持以安全生产为根本前提，以工艺技术突破为主攻方向，以装备升级和精益管理为双重支撑，持续深化“一头一策、一段一策”建设方案，不断完善以进尺效率、工程质量、成本控制、安全成效为主的综合绩效考核体系，充分激发掘进专业的积极性、创造性，为实现企业高质量可持续发展贡献力量。
滨湖煤矿综采二区区长 尹岩
枣矿集团年初系列会议系统谋划“十五五”蓝图，部署2026年工作措施和发展路径，为我们基层工作指明了方向。作为滨湖煤矿综采二区负责人，我深感责任重大，必须将会议精神转化为推动安全高效生产的实际行动。
贯彻落实会议精神，我将聚焦三个重点：一要坚决筑牢安全底线，强化隐患排查治理，深化标准化建设，加强安全警示教育，提升规范操作水平，确保生产“基本盘”稳固。二要聚焦提质增效，围绕产业转型与内涵发展要求，深化智能开采，优化生产组织，深挖降本潜力，向精益管理要效益。三要立足队伍建设，实施工效联动考核，激发创新创造活力，打造活力充沛、素质过硬、纪律严明、能打善战的铁军。
当前，2026年工作已经全面开启，我将以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，全力完成各项任务，为企业高质量可持续发展积极贡献力量。
蒋庄煤矿机运工区技术员 费政
枣矿集团2026年工作会议、六届四次职代会召开后，我和工友们认真学习会议精神，特别是深入研学“13566”系统举措，感觉工作部署实事求是、刚劲有力，不仅为我们做好下步工作指明了方向、提供了路径，更增强了我们攻坚克难的信心和动力。
出炭不出炭，关键看机电。作为矿井机电专业的一名青年技术人员，我深感肩上责任重大，我将突出工作重点、聚焦专业特点，围绕“从严管理”“提质增效”等方面细化落实、创新工作。
紧扣“从严管理”要求，严格开展主副井提升系统的安全隐患排查，建立完善日检台账，及时上报异常数据。围绕“提质增效”目标，全面梳理工区设备能耗数据，制定优化节能降耗方案，从点滴做起节能降耗，力争将工区月度电费同比降低3%。
在做好本职工作的同时，我将坚持“空杯”心态，更加主动学习业务知识和专业技能，围绕制约安全生产的难点堵点开展技术革新，以实际行动展现青春担当和价值。
田陈煤矿制修厂智能装备工程师 胡冬冬
枣矿集团年初系列会议提出“以奋斗者为本”，旗帜鲜明指出“谁能干事，就支持谁；谁干成事，就重用谁；为忠诚干净、勇于担当、干出成绩的人，提供更大舞台”，让我深受鼓舞、倍感振奋。
作为在基层一线成长起来的技术骨干，我将持之以恒发挥技术优势，围绕“坚定不移抓好创新驱动，筑牢价值创造的引擎支撑”要求，将精神内核与岗位实践深度融合，立足智能装备运维与升级的岗位职责，聚焦现有智能设备运行效能提升，通过系统性优化适配方案，推动设备稳定高效运行。
我将充分发挥技术引领作用，面向一线班组开展智能装备基础运维赋能，提高工友智能化操作与维护能力。提前谋划新引进智能装备的技术衔接工作，做好前期调研、方案筹备、学习运用等储备事宜，确保新装备顺利投入使用并快速形成生产力。
