关键词解读
五个新提升
枣矿集团2026年工作会、六届四次职代会，擘画了下步高质量可持续发展蓝图，会议精神内涵丰富、立意深远、提振士气、催人奋进。特别是新观点、新思维、新思路频频闪现，关键词、金句子引发热议。为抓好系列会议精神的学习贯彻，帮助干部职工精准掌握内涵要义，融媒体业务中心推出关键词解读，与你一起学习领会。
2025年，既是“十四五”时期煤价跌幅最大、难题考验最多的一年，更是枣矿集团在“度危求进”中创出新成效、实现新提升的一年。面对多重困难交织叠加的复杂局面，集团上下着力固根基、可持续，推动整体工作实现“五个新提升”。
1.从严规范管理实现新提升。
精准发力、做深做细“严管安全”四项重点，进一步健全“职责清晰、重心明确、科学规范”的从严管理体系，全年10项重大灾害治理工程完成率100%，细化制定煤矿、化工、橡胶等安全生产标准化提升方案，严格“月度经营分析、季度经营干部履职考核、半年经营质效评价”三项机制。完成河南鑫泰、中兴慧通、泰国橡胶、加拿大公司“一体化经营管控平台”上线；深入开展“合同、非招标采购、废旧物资处置”等专项检查，推动经营管理规范化水平再上新台阶。
2.队伍结构优化实现新提升。
突出“德才兼备、 以德为先、人岗相适、人尽其才”用人原则，3名同志走上山东能源集团二级公司领导岗位，提拔副处级以上管理干部33名，34人入选山东能源集团中级人才库。加大人才引进力度，获评山东能源集团2024年度国家人才工程特别贡献单位。深入落实人力资源管理30条措施，地面、辅助单位向采掘一线转岗238人，向省外转岗306人。
3.项目攻坚能力实现新提升。
高效完成8个压煤村庄搬迁，解放可采储量1443万吨；“田陈-滕东”资源整合“落袋为安”，延长田陈煤矿服务年限13年；锦源煤矿采矿证顺利延期，矿井全面恢复建设；庆升热力成功获取1400万吨深部可采储量，延长服务年限15年；丰源轮胎顺利通过上市监管审批；红墩界煤电提前3个月取得电力业务许可证；八一热电完成二期项目“五项减量替代指标”获取；微山港口进入实质并购阶段。
4.难题化解水平实现新提升。
紧盯“企业瘦身、人员优化、资产减负、规范管理”四项核心任务，稳妥有序推进改制企业规范管理和历史遗留问题化解。成功核销“原联鑫公司1.6亿元欠缴社保和滞纳金”，彻底解决“471名职工无法退休领取养老金”重大民生问题；依法处置非正常经营子公司41家，减员544人；排定“解决新中兴公司594人欠保问题”39项任务清单，即将启动程序。
5.党建引领融合实现新提升。
举办“求真务实、真抓实干”成效巡礼暨“十大新闻”发布会；高标准建成健康驿站、幸福洗衣、健康饮水等民生设施5处；向3600余户职工家庭发放慰问金、奖学助学金385 万元；组建“文艺轻骑兵”赴外慰问演出；信访“减存控增”三年攻坚行动圆满收官，中央巡视移交案件办结率 100%。枣矿党委在能源集团年度党建考核中获评优秀等级，枣矿“基·实”企业文化品牌获2025年全国企业文化研究课题成果一等奖。
