如何让文化理念跨越“知”的层面，真正“内化于心、外化于行”，转化为员工的自觉行动与企业的核心竞争力？枣矿集团通过精心构建“顶层设计－标杆引领－持久渗透”三位一体的宣贯模式，为企业高质量可持续发展注入了持久的精神动能。

系统规划，筑牢思想根基

枣矿集团将文化宣贯视为一项关乎长远发展的战略系统工程。集团党委每年制定下发《企业文化建设实施意见》，明确年度重点任务与考核标准，确保文化建设工作系统推进、闭环管理。开展大规模、分层级的巡回宣讲，仅去年一年就深入20余个基层单位、车间班组，直接听众超三万人次。同时，积极创新载体与形式，变“单向灌输”为“双向互动”。通过开展“三讲三进”活动，让理论政策接地气、冒热气，创新开设“干部论坛”“青年讲堂”，鼓励普通员工上台讲述践行文化的故事，实现了文化理念从“知”到“懂”的深度传递。

为构建立体化传播网络，集团编印了《文化手册》《文化故事集》等一系列通俗易懂、案例生动的宣贯材料，累计发放超过5万册，成为员工身边的“小红书”。利用新媒体阵地，通过开设专栏、发布评论、制作动漫解读视频、播发系列微电影等多种形式，使核心价值观在潜移默化中浸润员工心田。

标杆引领，激发见贤思齐

身边人、身边事是最生动、最有说服力的教材。集团建立了一套自下而上、常态化运作的典型选树机制，各级管理者在日常工作中发现和挖掘在安全生产、技术创新、降本增效等方面践行核心价值观的先进人物与感人故事。他们中，有在井下坚守三十年、为机电设备精准“把脉问诊”的韩套轮；有带领团队勇闯技术难关、实现年降本超百万元的“破局手”李娜；也有十几年如一日，用点滴行动温暖矿区千家万户的“热心大姐”徐丹，他们的故事被不断发现、深入采写，通过多种渠道广泛传播，成为感染人、鼓舞人、引领人的生动典范。

集团注重打造层次分明、覆盖广泛的榜样矩阵，岗位有“小典型”，单位有“大典型”，集团有“亮典型”。连续成功举办“实干标兵”“中兴工匠”评选，累计推出40余位具有影响力的典型。这些可亲、可敬、可学的身边榜样，有效激发了广大干部职工“比学赶超”的热情，在企业内部形成了崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。

持久渗透，实现蜕变升华

文化宣贯贵在持之以恒，成在久久为功。枣矿集团将企业文化核心内容深度融入职工思想政治工作主线，紧密围绕企业中心任务，持续开展“解放思想、变革求新”“求真务实、真抓实干”等系列主题教育活动。同时，广泛运用文艺形式，组织“文艺轻骑兵”赴省内外基层单位巡演30余场，举办“万名矿工画枣矿”职工书画摄影展，让员工用镜头和画笔描绘心中的企业，极大地提升了参与感与认同感。

面对信息化趋势，枣矿集团打造了“云讲堂+微课堂+口袋书”线上线下一体化学习平台。“枣矿云讲堂”上线精品课程，年均学习人次超10万；“每日一学”微课堂通过微信推送，方便员工利用碎片时间学习；编印的“口袋书”小巧便携。这种立体化、无死角的宣贯方式，让文化理念如细雨般持续渗透到每一个角落，实现全员全覆盖。

（未经授权禁止转载）