新年伊始，枣矿集团以山东能源安全生产“一号文”作为引领安全生产的“指南针”，吹响新号角、铆足新干劲、迈好第一步，为聚力实现“开门好”夯实安全保障。

作风是决定工作质效的关键，围绕“安全生产管控提升年”活动，枣矿集团逐级压实安全生产主体责任，健全完善分级管控、各负其责的责任落实机制。他们强化“链条式”考核，实施责任倒查，进一步提升现场管控和解决问题的能力，确保以求真务实、真抓实干的具体行动，实现管理“零”缺陷、现场“零”死角、设备“零”隐患、安全“零”事故。

他们坚持系统施策，确保风险防控到位。田陈煤矿持续完善多层次的监管体系，常态化应用智能监控装置，实现风险实时感知。安撤公司实施“安全体检”活动，通过“牵头部门统筹、专业部门负责”的联合检查模式，实现“安全+管理+经营+党建”一体化检查，切实推动安全生产从“事后查处”向“事前预防”根本转变。付村煤业公司分阶段制定标准化提升实施方案，常态化组织正反面现场会，以更高标准和更高境界推进安全生产标准化建设。

聚焦“强化素质提升工程”要求，枣矿集团各单位本着“干什么学什么，缺什么补什么”原则，不断丰富培训形式。蒋庄煤矿推行情景模拟宣教法，通过沉浸式角色体验，让参与者切实感受到违章操作带来的后果；而作为专业化队伍的安撤公司，则创新“五维防御”宣教法，搜集整理了全国及身边典型安撤事故案例，通过观影启思、隐患洞见、筑防创想、镜鉴共鸣、躬行践悟五个维度，让广大干部职工形成强烈的共鸣，增强针对性、吸引力和感染力。

迈好安全步，走好发展路。新的一年，枣矿集团将持续把安全生产作为首要任务，求真务实、真抓实干，确保各项安全决策部署落实落地。

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