面对职工队伍结构变化与安全生产的双重挑战，枣矿集团锚定关键岗位、聚焦核心技能，推动教、产、学深度融合，以全员素质提升活动为抓手，探索出一条人才培育与安全生产同频共振的新路径。

“安全培训不能光靠‘念文件、讲道理’，要让职工身临其境感受事故危害，才能真正把安全红线刻在心里。”枣矿集团七五煤业综合服务中心副主任孟琥一语道破培训提质的关键。枣矿集团各生产矿井以“每季度一专题”“每周一案例”“一岗位三案例”活动为载体，常态化开展“反三违，夯基础，保安全”主题警示教育。依托警示教育基地，引入VR等现代化教学设施，变“被动灌输”为“主动体验”，让职工在沉浸式模拟中亲历事故发生的惊险瞬间，实现安全警示入耳、入眼、入脑、入心，从思想深处筑牢遵章作业的思想防线。

告别“纸上谈兵”，走向“实战练兵”，是枣矿集团技能培训的又一突破。枣矿集团创新推行“理论+案例+实操”多维融合教学机制，大刀阔斧优化培训方案，将实操课程比重从50%提升至70%，让培训课堂变身实战演练场。

“我们紧扣井下生产需求，围绕11个作业类别、15个工种系列开展精准实训，就是要让职工带着问题学、瞄准实操练，真正实现从‘知道’到‘做到’的跨越。”柴里煤矿安全培训中心主任王恒介绍，枣矿集团充分发挥实训基地平台作用，邀请劳模工匠、技术骨干担任实操导师，手把手传授采煤机司机、掘进机司机等关键岗位的实操技能。通过反复演练、严格考核，确保每位学员都能熟练掌握岗位核心技能，把培训成果转化为安全生产的硬实力。

精准培训育英才，技能提升结硕果。如今的枣矿集团，已培育出煤炭行业技能大师55人，建成大师工作室11个，高技能人才占比达职工总数的23%。一支技艺精湛、作风过硬的人才队伍，正成为驱动枣矿集团高质量发展的强劲引擎，为企业安全生产和转型升级注入源源不断的活力。

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