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枣矿故事

以“满格状态”决战四季度 | 丰源轮胎

作者: 李晴、赵婉佼   发布日期: 2025年11月12日   来源: 山东能源枣矿集团





决战四季度到了关键期,丰源轮胎公司紧跟枣矿集团四季度工作部署,锚定“拓产增销”目标任务,以“时不我待、决战决胜”的昂扬姿态,从思想动员、机制破局、产销突围三大维度集中发力,誓要打赢年度收官硬仗。






思想铸魂聚合力
擂响攻坚“冲锋号


思想铆足劲,全员齐冲锋。该公司把形势任务教育当作攻坚“集结令”,以全域动员点燃全员奋斗激情。



层层传压明目标

通过管理人员专题会、职工班前会等形式,将集团四季度工作部署与“拓产增销”目标任务,精准传递到每一个岗位、每一名职工,让全员明晰攻坚方向、扛牢攻坚责任。

多维宣讲鼓干劲

工团联动开展巡回宣讲、四季度会议精神有奖竞答,既讲清任务要求,更擂响奋进鼓点,让“冲刺四季度、打赢收官战”的信念深植人心,推动全体职工拧成一股绳、劲往一处使,汇聚起“人人争先、合力攻坚”的磅礴力量。








机制赋能强攻坚
亮出破局“硬招数”



硬核举措托底,攻坚势如破竹。该公司以实打实的机制保障,为四季度攻坚注入强劲动能,展现“当仁不让”的攻坚力度。


自查对标补短板

深入开展“度危求进、众志成城、聚力打赢2025年攻坚战”大讨论活动,从党支部到各部门、从党员干部到一线职工,全员主动查摆自身不足,对标先进找差距、定措施、抓提升,以刀刃向内的决心夯实攻坚基础。

专班攻坚破难题

精准组建安全生产降本保质、上市申报、销售破局提量、维稳助力四大攻坚组,明确各组责任清单、攻坚举措与目标节点,各组既各司其职、挂图作战,又协同联动、合力攻坚,以“啃硬骨头”的劲头攻克各项重难点任务,构筑起坚不可摧的攻坚屏障。


产销联动冲目标
跑出突围“加速度”


紧扣“拓产增销”核心要求,坚守“以销定产、以销促产”策略,确立“一切为了销售、一切服务销售、一切服务生产”工作导向,产销两端同向发力、全速冲刺。




生产端

稳产提质与降本增效双轮驱动:一手抓生产攻坚,通过专题技能培训、常态化现场巡查、轮胎病象分析会,全方位筑牢质量安全防线,以稳定高效产能支撑市场需求;一手抓降本突围,以“成坤劳模和工匠人才创新工作室”为引擎,深挖生产环节潜力、破解技术瓶颈,用创新举措啃下“降本硬骨头”,为攻坚注入成本优势。

销售端

主动出击与精准拓市双向发力:管理人员带头下沉销售终端,直面客户需求、现场破解难题;推行“一单一议”精准营销策略,同时借力行业展会平台,以“抢订单、拓市场”的拼劲全力拉动销售上量,产销协同拧成一股劲,力争圆满完成四季度目标任务。


号角已吹响

攻坚正当时

丰源轮胎公司上下

将持续拧紧思想“发条”

夯实机制“保障”

激活产销“引擎”

以“不获全胜不收兵”的决心

“越是艰险越向前”的拼劲

坚决打赢四季度攻坚战

以优异成绩为集团发展贡献丰源轮胎力量