在矿井，都说安全防护网要“密不透风”，怎么织才能让隐患“插翅难飞”？三河口矿业公司通过“清单化管理+闭环式治理+刚性化考核”，既当好了“安全管家”，又给高频隐患量身定制了“靶向治疗方案”，推动矿井的安全治理从“被动整改”向“主动预防”转变。

该公司推出“66个专项检查清单”，涵盖顶板管理、综合防尘、供电系统图规范、电缆线路巡检等关键生产环节，实现安全检查“全覆盖、无死角”。

清单不是纸上谈兵，关键在落地。 为了让检查不走过场，他们采取“2～3天小步快跑”模式，即每2～3天挑选2～3个重点项目开展专项检查，检查人员带着清单“望闻问切”，发现问题当场“开药方”，详细记录隐患细节、明确整改责任人、划定整改期限，最后还要“跟踪复诊”，直到问题彻底解决“销号”。

针对消防设施缺失、综合防尘设备失效、顶板离层仪安装不完善等高频隐患，该公司开启“协同排查+精准攻坚”工作模式，每周锁定1个隐患主题开展靶向治理，明确整改责任主体与时限要求，确保隐患整改不打折扣、不留死角。

“上周我们聚焦‘平台护栏与顶板管理’，检查作业平台护栏牢固度、顶板离层仪安装深度等问题，本周转向‘带式输送机与单轨吊提升运输’，排查输送带张紧度、磨损情况。”该公司安全副总工程师陈强说。

为让安全管理“长牙带刺”，该公司以刚性考核筑牢责任防线。一方面，严格执行“红黄牌”、严重“三违”考核管理办法，强化现场安全监督管控，深挖现场“盲区暗点”，以“零容忍”态度倒逼隐患整改。

另一方面，聚焦管理人员履职效能，构建“六严”管理体系，严制度落实、严干部履职、严监管督查、严通报警示、严考核奖惩、严责任追究，每月梳理安全质量、三项指标、专项督查等考核情况，形成考核简报，让履职情况“晒在阳光下”。