滨湖煤矿
以“九严”固安为核心路径
匠心打造
“滨水安澜、责重山岳”
安全文化品牌
着力发挥基层班组安全管理的主动性
为矿井安全生产注入了强劲动力
思想是安全行动的先导。该矿秉持“把心放在安全上、把安全放在心上”的理念，聚焦提升安全意识，每月设立“安全警示教育日”，组织职工围绕事故案例开展“沉浸式”讨论，让“违章一分钟，痛苦一辈子”的警示深植人心。
开展“安全行为养成月”活动，从行为规范、防护用品佩戴等细节入手，推动规范操作成为“条件反射”。对习惯性违章实行“累进处罚”，提高违章成本。设立班组“安全行为观察哨”，对制止上报违章的职工给予奖励，营造“人人都是安全员”的浓厚氛围。
“‘三违’人员除经济处罚外，还需停工进行安全警示教育、参加专项培训，考核合格方可返岗。”据该矿安全副总师单少翌介绍，这一举措倒逼职工从“要我安全”转向“我要安全”，让安全底线成为全员共识。
针对安全“薄弱人物”，该矿建立四级联动档案，推行区队长、班组长、安全员、家属“四包一”责任制，由班组长每日跟踪帮扶，直至“脱薄”。
在工作现场，安监员与班组安全员“挂牌上岗、责任共担”，下井必带“隐患整改单”，重大隐患立即停产整改。他们明确规定，履职不力的班组安全员查实即开除，拒不整改隐患的班组长就地免职，整改不力的班组扣发安全工资，以铁规倒逼责任落实。
该矿持续完善《安全生产责任制》，将责任细化到班组每一名职工，“班组责任清单”上墙公示，确保全员熟记。规范班前、班中、班后管理，班前班组长排查职工状态，班中实行“结对互保”，班后复盘总结。
考核上实行“安全一票否决”，设立“班组安全贡献奖”，推行“班组安全积分制”，开展“无‘三违’班组”创建，将隐患排查、反“三违”等成效量化积分，直接与工资分配、评优评先挂钩，树立“安全有功、违章有过”的鲜明导向。
