
今年以来
三河口矿业公司
坚持“从源头抓起、向细节要效益”
在各个环节
拧紧成本管控“水龙头”
坚持让每一分钱都花得物有所值
走进三河口矿业23上36工作面
割煤落煤、刮板运煤、移架护顶、转载运输
“三机一架”协同配合
整个综采作业过程连贯流畅
他们坚持“降本大头在井下”
深入开展精益化管理
以技术创新、系统优化
推动采掘生产流程“瘦身”、工艺“革新”
最大限度提升生产效率、节约生产成本

“以前用矿车运输,每次只能装20根锚杆,锚杆还容易磕碰损坏,现在一个集装箱能整整齐齐装50根。”该公司积极推进“单轨吊+集装箱”物料集装式运输模式,不仅提高了运输效率,还大大降低了物料的损坏率。

他们建设了地面皮带集控室,操作员可根据井下物料运输量,灵活调整皮带运行速度,既有效杜绝了空转耗能,又让每一度电都用得“恰到好处”。
他们还通过对运输系统“外科手术式”改造,打通一采区轨道巷与辅助采区通道,取消3次转运环节,不仅缩短了运输路径,更优化精简人员15人;在主排水系统创新采用“水位智能联调+峰前预排”模式,在电价峰期前将水位压至警戒线以下,每月可节省电费支出10余万元;在通风系统实施降阻工程,封闭闲置巷道4017米,每年节电可达50万度……

“这些小改进看似都是‘小操作’,但积累起来就是一笔‘大效益’。” 三河口矿业公司经理刘亚运表示,面对复杂的市场环境和行业挑战,他们将持续探索成本管控新路径、新方法,用更多真招实招把成本压下来、把效益提上去,让企业发展的步伐走得更稳、更实、更远。