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枣矿故事

架起干群沟通“三零”连心桥|田陈煤矿

作者: 梁晓彤   发布日期: 2025年09月01日   来源: 山东能源枣矿集团



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面对严峻的市场形势和职工思想多元化趋势

田陈煤矿党委

持续深化思想政治工作

精准聚焦“做什么”“谁来做”“怎么做”

创新构建

“沟通零距离、诉求零距离、服务零距离”

工作模式

为矿井高质量发展注入澎湃思想动能

沟通零距离

“宿舍家常”凝“情感共鸣”


该矿党委通过构建“党委领导、党群包保、支部联动、全员参与”的思想政治工作大格局,让思想引领渗透到管理全链条、工作全领域。


生产准备工区党支部书记王文利走进大学生职工宿舍,一句“有困难及时提,矿上全力解决”,拉近了和职工们的距离。这正是该矿“四进四促”活动的生动写照。

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该矿通过“进宿舍拉家常、进班组抓培训、进现场解难题、进情感办实事”,推动党群干部与支部书记协同联动,将思想工作融入中心任务,实现显性教育与隐性引导、思想解惑与实事纾困的精准结合。

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该矿党委还注重方法融合,将思想政治工作与“五转五增五提升”活动、“民情日记”、“家和”文化培育等深度融合,创新开展“听‘宿’说”“怎样让职工看出是共产党员”等特色活动,党群干部常态化深入一线,以座谈、宣讲、包保、聊天等形式,实现与职工“零距离”接触、“面对面”交流、“心贴心”帮扶,有效提升了思想政治工作效能。


诉求零距离

“一人一档”的“专属方案”

该矿党委以实效为导向,建立健全职工思想问题清单及“一人一事”工作流程,动态跟踪职工思想波动,将问题精准划分为管理不当型、政策不清型、突发变故型等类别,创新构建“一人一档、信息预警、私人订制”响应系统。

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同时,他们还针对个体差异,制定“一对一”引导方案,通过“一帮一”结对、“多帮一”攻坚等方式,选择最合适的“解铃人”,确保化解思想疙瘩,以打通服务职工的“最后一米”。

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他们创新运用“思想政治九锻法”——融合思想引领、联动宣讲、典型选树、一线攻坚等九种方法,大力宣贯企业目标与愿景,引导职工辩证看待形势,立足岗位履职尽责,凝聚起“改革创新、度危求进”的强大思想共识。


服务零距离

“坐办公室”变“一线解法”


“走近职工心贴心,解决问题面对面”是田陈煤矿党委“服务零距离”的核心宗旨。

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该矿领导班子牢固树立“下去调研看到的全是办法”理念,常态化深入基层一线,围绕安全生产、经营管理、人才建设等核心议题及职工的急难愁盼,常态化开展现场办公、座谈调研,职工提出的意见建议被逐条记录、研究、落实。

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为精准把握职工思想脉搏,该矿党委严格落实职工思想动态调度分析制度,依托基层党支部,通过周调度、月分析、季报告,及时捕捉苗头性、倾向性问题,超前制定应对措施,显著增强了工作的前瞻性与实效性。

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他们还把思想政治工作成效纳入硬考核,制定科学督查与考评体系,坚持动态与静态、定性与定量考核相结合,形成PDCA完整闭环,考核结果直接挂钩党支部评优,让“软任务”变为“硬指标”。



该矿党书记袁连义表示,“我们将持续用好思想政治工作这一‘传家宝’,推动党员干部真正下沉一线,察实情、办实事、求实效,全力营造‘工作面向一线、矛盾化解在一线、问题解决在一线、业绩彰显在一线’的生动局面。”