近年来
高庄煤业公司秉持
“干一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”
理念
坚持“朴素、内在、动态、务实”原则
优化体系、严格标准、智慧赋能
持续推进安全生产标准化建设
为矿井长治久安筑牢坚实根基
思想引领
体系优化筑根基
走进高庄煤业公司西翼轨道巷，整齐的轨道、笔直的管路、洁净的电缆桥，处处彰显“标准”底色；-215候车室的文化宣传墙上，安全生产知识与矿工先进事迹图文并茂，细节间尽是规范秩序。
在这里，安全生产标准化已然升华为一种深入人心的文化，更化作职工岗位作业的行为自觉。这一转变，源于他们对安全生产标准化建设常态化、科学化、规范化的系统推进。
思想是行动的先导。该公司以文化润心，打造“高安365”安全文化，创新实施“六策12法”宣教模式，以理念的提升促现场的转变。
他们立足矿井实际，构建了突出“六个”理念引领、压实“五层级”责任、推进“五级”验收、强化“六项”管理支撑的安全生产标准化管理体系。通过出台覆盖8大专业、106项指标的动态管理标准，修订10项核心制度，细化692个岗位操作标准，编制《岗位风险明白卡》，让每个岗位、每项工作有章可依。同时，采取安全微课堂、案例警示、实操比武等形式，开展“学标准、用标准”培训5000余人次，在公司上下形成了“人人讲标准、事事有标准、处处达标准”的浓厚氛围。
精益管控
动态达标提质效
安全生产标准化建设的关键在于细节落地、动态达标。高庄煤业公司围绕“保安全、促生产、增效益”主题主线，严抓“全员、全岗位、全流程、全动态”工序流程管控，落实“五严格五到位”精准化验收考核，推动安全生产标准化建设向精益化、长效化迈进。
他们把精益设计、优化工艺作为标准化提升的“快捷键”。秉持“采掘一体化”理念，强化地质论证，优化采场布局，细排采掘接续，让设计一步到位、安装一次达标，既能打造精品工程，又可提升资源利用率。
每周一次井上下安全大检查；定期进行冲击地压等七个专项检查;每季度一次作业规程、图纸图表、技术制度专项检查……该公司开启“1701”安全监管模式，抓实“三停”“红黄牌”管理和“留尾巴”工程考核，以此促进标准化水平整体跃升。
“井下巷道平直，设备见本色，喷雾除尘效果好，干活更舒心。”职工的直观感受，正是安全生产标准化建设成效的生动注脚。
智慧赋能
科技强安添动力
在高庄煤业公司生产指挥中心内，超高清显示屏实时刷新井下各生产环节的运行数据与现场画面，生产状况、设备状态、人员分布等情况一目了然。
高质量发展的道路上，科技赋能是必不可少的核心驱动力。该公司锚定“实际、实用、实效”导向，推动系统优化和装备升级，以科技强安孵化安全生产标准化新质态。
33下06智能化采煤工作面具备设备一键启停和远程控制，实现煤机记忆截割、支架自动跟机移架等功能，显著提升了生产的安全性和作业效率。井下变电所引入先进的电力监控系统，实现对高低压开关的分合闸、保护信号复归等远程操作；主排水泵房通过集成传感器、PLC控制系统和工业物联网技术，实现自动启停、故障诊断及远程监控，现场无人值守，有效降低了作业风险，让“少人则安，无人则安”照进现实。
此外，他们还持续完善科技创新体系，打造众创联盟、启智创客中心等“孵化基地”，建立“揭榜挂帅”攻关激励机制，开展“五小”创新、合理化建议征集评选，让安全生产标准化建设与创新创效深度融合、双向赋能。
