近期，蒋庄煤矿督察办公室通过“下沉式”督察，对机关科室、基层单位重点工作落实情况，进行全方位“体检”，累计查出各类问题48条、追责27人。
“我们运用‘下沉式’‘嵌入式’和‘调研式’督察，在抓好、抓实、抓细、抓深上下功夫，实现督察工作从‘有形覆盖’到‘有效覆盖’。”该矿督察办公室主任孙飞说。
他们将现场作为成本管控的“主战场”，运用“嵌入式”督察，深入解决“眼皮下的浪费”和“指尖上的浪费”。
在一次检查中，督察人员发现37根钢管被充填浆料填满丢弃，针对这一现象，他们倒追当日鉴定人员责任，并指导协助修复，经过多次尝试，用“火烤+敲击”的方式，把钢管内凝固的浆料清理完毕，实现钢管的再次利用，节约材料费8800余元。
据了解，该矿通过督考一体的方式，由督察部门和考核部门牵头，坚持每周到废旧物资储场“淘宝”，现场挑拣回收可复用物资。今年以来，累计开展“淘宝”14次，回收各类物资2387件，节约资金45000余元。
随着气温的不断升高，为做好职工的“防暑降温”工作，督察办公室以“调研式”督察持续加强“防暑降温”工作督导力度。对全矿偏远岗点、区域进行“拉网式”排查，并对应急药品配备不到位、防暑降温工作预案不完善等问题进行通报，同时，还积极听取基层意见和建议，为基层区队解决值班室床铺、储物箱等设施配置不到位问题。
该矿狠抓督察制度落实，坚持“督事前、督事中、督事后”的全过程闭环管理，推动专职督察、专业督察、专项督察的有机融合，在提高制度执行力、工作落实力、层级监督力、督察穿透力上下功夫，打造矿井“一体化、全覆盖、共推进”督察体系。
今年以来，该矿围绕安全生产、降本增效、重点工作落实等15个督察方向，累计查出各类问题433条、下发通报210期、追责493人次，以高质量督察、高频次通报，有力提升了工作落实质效。
“我们将进一步创新督察方式，构建横到边、纵到底的督察大格局，让督察督办成为加速各项工作落实的助推器。”该矿矿长王成说。
