“要强化过硬作风，以马不离鞍、缰不松手的定力，反复抓、抓反复，对照‘稳中求进、传承创新、真严细实’主基调新标准，认真贯彻落实整改机关效能、基层减负等重点领域专项问题治理……”近日，一场有深度、高质量的作风建设恳谈会在枣矿集团柴里煤矿上演，针对作风建设重点短板、重点任务、重点领域，就如何聚焦作风建设提升，进行了一系列探讨和交流。

二季度，柴里煤矿以“作风建设提升季”为主题，坚持“严”字当头、“实”字为本、“快”字见效工作原则，拧紧作风建设“发条”，以高压严管态势强力推进各项工作执行力和落实力，坚定不移完成全年目标任务。

（到业务运营中心检查薪酬分配）

柴里煤矿常态化制度化深入开展“我是柴里人我自豪”主题实践活动，全面排查各级管理人员工作能力、工作作风、岗位职责、思想观念方面存在的突出问题和短板弱项，通过集中学习、自我“体检”、调研走访、谈心谈话等形式，深刻检视，深入剖析，逐条自查，制定整改措施，明确整改时限，逐步落实整改。同时，党委组织部和纪委以执纪问责倒逼干部作风强力转变，对专项整治工作组织不力、走过场的，严肃通报批评，对问题严重、整改不力的，严肃查处并追究相关人员责任，一级抓一级，层层落实责任，推进干部作风建设走深走实。

针对机关不作为、慢作为、乱作为等问题，突出干部作风问题的举报受理，建立作风建设举报电话、设立举报信箱和电子举报邮箱，通过微信公众号、公告栏等多途径公布干部作风问题举报反映受理方式。持续完善容错纠错机制，激发“敢干”底气，开展作风提升季活动，对机关工作周写实进行考核量化和满意度测评，提升“能干事、干成事”水平。

（到基层区队检查厂务公开）

“干部作风好不好，关键看干部作风实不实，职工的事无小事，作为一名合格的管理人员一定要心里装着职工，把职工的事当作自家事来办，用情用心用力为职工办实事、解难题”。党委副书记、纪委书记、工会主席张慎友说。

作风建设永远在路上，好作风是战斗力、推动力、凝聚力。为切实改变部分党员干部思想认识不足、工作落实不力等问题，柴里煤矿坚持严在细节、管在日常，采取“四不两直”、联合督查、动态巡查、重点检查的方式，加大对干部跟班带班、交接班、请销假、周末值守的督查力度，对违反制度踩“红线”、闯“雷区”的行为零容忍，发现一起、通报一起、问责一起，坚决遏制不担当、不作为、乱作为、假作为现象，以高压态势促使管理人员俯下身子、沉入现场，让“求真务实、真抓实干”的作风蔚然成风。

（到工广点收取纪委书记信箱信件）

今年以来，柴里煤矿持续开展职工代表巡视检查3次、“两堂一舍”巡视检查6次，充分发挥职工心声“直通车”作用，运用“智惠家”平台征集职工意见建议60余条并全部予以反馈落实，切实解决职工群众“急难愁盼”问题，先后开展为井下一线岗位职工送“爱心水饺”、送温暖、送祝福、送贺信等活动30余场次，切实让职工感受到柴里大家庭的温暖，不断凝聚矿井高质量发展的凝聚力和向心力。

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