主页公司名称

您的位置: 首页
新闻动态
枣矿故事

矿区掀起二季度工作会议精神学习宣贯热潮①

作者: 综合报道   发布日期: 2025年04月17日   来源: 山东能源枣矿集团



枣矿集团二季度工作会议

暨一季度经济运行分析会召开后

矿区各单位高度重视、迅速行动

以各种形式学习宣传会议精神

广大干部职工

学会议精神、明目标任务

以更加昂扬的斗志

更加务实的作风

更加过硬的举措

努力冲刺上半年各项目标任务


柴里煤矿





柴里煤矿认真贯彻落实枣矿集团二季度工作会议精神,召开专题会议,分解任务指标,制定落实措施,组织人员进区队、进车间、进班组、进井口宣讲,确保会议精神入脑入心。同时深入开展“作风建设提升季”“我是柴里人我自豪”主题活动,引导干部职工进一步提升履职能力,强化作风建设,确保完成矿井各项任务目标。(李志军)


蒋庄闪图.gif

蒋庄煤矿





蒋庄煤矿第一时间召开专题学习会,全面传达学习会议精神,并将会议要点整理成宣传页,成立宣讲团,深入各车间、区队、厂点宣贯解读,确保会议精神入脑入心。他们结合矿井实际,锚定安全管理、产销协同、成本管控、党建引领等重点工作,以拼搏进取的精神状态、务实高效的工作作风,努力实现“双五”目标常态化。(李丝、王从祥)


田陈煤矿 学习贯彻.gif

田陈煤矿





田陈煤矿把贯彻落实二季度会议精神当作第一要务,通过专题学习会、班前会、宣传栏、微信群等多种形式,自上而下掀起学习宣贯热潮。同时,精准把握内涵要义,细化分解任务,层层压实责任,以想干事的姿态、能干事的本领、干成事的作为,开拓创新、奋发进取,大战二季度、冲刺“双过半”。(梁晓彤)


付煤动图1.gif

付村煤业公司





付村煤业公司第一时间召开专题会议,充分利用早调度会、集中学习会、班前班后会等时间,及时向干部职工传达会议精神。同时在各媒体平台开辟专栏,以图说、解读等形式,对会议精神进行全面解读。成立青年宣讲小分队深入车间、区队、厂点进行宣讲,将会议精神送到“田间地头”。(单凯)


高煤动图.gif

高庄煤业公司





高庄煤业公司迅速行动,召开专题会议,全面贯彻枣矿集团二季度工作会议精神,并通过微信公众号、班前会微宣讲等形式,自上而下掀起学习宣贯热潮,进一步统一思想、凝聚共识。二季度,该公司将持续高效落实集团公司各项部署要求,在本质安全建设、源头稳产增量、运营效能提升、高煤一家亲共建、强基铸魂聚合力上实现新突破,坚定不移朝着实现上半年“双过半”目标迈进。(樊红月、杨绳东、耿玉鸣)


新安煤业贯彻传达集团二季度.gif

新安煤业公司





新安煤业公司采取“线上+线下”等多种形式,第一时间将会议精神传达到每名职工。成立党群宣讲团,深入区队、车间、岗点开展宣讲,通过“领学+解读”的方式,“面对面”深入宣讲会议精神,号召广大干部职工深入践行“求真务实、真抓实干”根本要求,进一步认清形势、坚定信心、强抓落实,以负重奋进勇担当的精神,努力实现上半年各项目标任务。(于泳)


滨湖动图.gif

滨湖煤矿





滨湖煤矿采取领导班子带头学、职工广泛学等方式,充分利用微信、宣传栏等阵地,采取深入基层班前会进行宣讲等形式,深度解读会议精神。面对当前形势,该矿坚定发展信心,全面落实集团公司系列举措,保安全、稳接续、提产能、细经营、强党建、促稳定,在“五个新进展”上持续发力,为枣矿集团高质量可持续发展贡献滨湖力量。(孙冬)


七五贯彻会议精神.gif

七五煤业公司





七五煤业公司第一时间召开专题会议,精准分解任务指标,制定切实可行的落实措施。采用“线上+线下”相结合的方式,实现宣贯全覆盖,引导全员深刻领会会议精神的内涵,积极营造浓厚的干事创业氛围。同时结合单位实际,锚定“安全生产管控提升年”目标,聚焦安全生产、党建领航、经营管控、产销组织等重点工作持续发力,以“决战姿态、奔跑速度”确保上半年时间任务“双过半”。(卜凡芹)


岱庄煤业动图.gif

岱庄煤业公司





岱庄煤业公司第一时间通过专题会、班前会、集中学习会等多种形式全面学习会议精神,并组织女工协管员、青年志愿者成立宣讲分队,进区队、进车间、进班组面对面开展宣讲,把会议精神向职工讲细、讲透、讲明。同时,在内部媒体开设“同心共力大家谈”专栏,第一时间转发会议内容,不断增强干部职工推动企业高质量发展的使命感、责任感和紧迫感。(王晶)


三河口动图.gif

三河口矿业公司





三河口矿业公司深入宣传贯彻会议精神,立足矿井实际,认真梳理分解二季度生产经营指标和重点工作任务,制定工作清单,细化工作措施,落实工作责任。组织女工协管员和青年志愿者成立宣讲小分队,进车间、到区队、入科室开展“下沉式”宣讲,向职工发放“明白纸”,为职工答疑解惑,用通俗易懂的语言,引导职工把思想和行动统一到“五个新进展”工作任务上来。(马传龙、刘志超)


安撤17动图.gif

安撤公司





安撤公司第一时间召开专题宣贯会、巡回宣讲会,利用面对面解读、发放宣传页、网络推送等形式和载体,多层次、多样式、全范围传达会议精神,引导广大干部职工知形势、明任务、强担当、聚共识。他们层层分解目标任务,推行制度化、规范化、节点化、考核化的“四化”管理机制,确保以求真务实、真抓实干的作风,把“任务书”变成“成绩单”。(张延栋)