春潮涌动处 奋进正当时
今年以来
田陈煤矿坚持把
抓执行、抓闭合、抓落实
作为强管理、提质效、促发展重要手段
不断强化督察管理体系建设
立足全层级、全方位、全流程定位
压实责任、管理、考核“三个链条”
全力推动各项工作有序开展
该矿坚持以全过程管控为抓手，创新督导机制，构建“精准督导、精准考评、精准追责”工作体系，将年度目标任务分解为可量化、可追溯的动态清单，建立“周调度、月通报、季评估”的闭环管理机制，采取量化积分排名与双向激励相结合的方式，运用“亮、晒、比、促”工作法，对工作进度进行可视化追踪，既注重正向激励又强化反向倒逼，有效破解了执行过程中的中梗阻问题。
他们突破传统事前、事中、事后三段式管理模式，创新推行“全要素穿透式”督导模式，搭建智能管控平台，实现数据实时采集与分析，运用“线上云监督+线下实督导”双轨并行机制，将问题发现在萌芽、解决在初始。深入开展“利剑行动”“回头看”等专项督导，建立“定量+定性+定位”三维评价体系，形成典型问题溯源整改与先进经验复制推广的双向驱动机制，使督导工作真正成为推动落实的“加速器”。
为提升督导实效，该矿注重制度建设的规范性与创新性有机统一，完善限时办结、动态考核等配套制度，建立主客观原因双重分析机制，既强调刚性约束又注重柔性引导。在具体的工作中，既运用“三色预警”“清单管理”等硬措施压实责任，又通过“典型引路”“经验共享”等软方法激发动力，形成了“督导—整改—提升”良性循环。这种刚柔并济的管理智慧，让各单位在“比学赶超”中实现了工作质效的螺旋式上升。
如今，他们通过构建覆盖全员、全流程、全要素的督导网络，推动干部职工责任意识与执行能力显著提升。各级管理人员主动对接需求、下沉服务的多了，基层单位聚焦问题、创新突破的多了，整体工作呈现出谋划有方、推进有序、落实有力的新局面。
从春天出发 向未来进发
田陈煤矿用首季各项工作成效
印证了“实干者进”的硬道理
下一步，田陈煤矿
将继续锚定各项任务目标
深入践行“求真务实、真抓实干”根本要求
用好督察这把“利剑”
强督、实察、严问责
以奋进之姿大战二季度、冲刺“双过半”
