专项检查“零容忍”
“安全无小事，隐患整改不过天！”
3月12日，一场针对采场工程车辆的安全专项检查拉开序幕。该公司安监人员逐一核查91名司机的证件资质、点检记录和操作规范，对发现的问题当即下达整改令，要求24小时内整改完毕。一天后复查结果显示，所有问题均已整改到位。
“这种‘清单式排查、销号式整改’的模式，让隐患无处遁形。”该公司安全监察部部长褚幸福表示。
针对煤层自然发火、采空区揭露产生有毒有害气体等风险，该公司建立动态监测机制，每日对采煤工作面采空区揭露点进行气体检测，每周对自然发火观测点和采空密闭区取样分析，确保气体指标实时受控。
流程管控“全链条”
近日，该公司向入坑拉煤车辆发放《入坑拉煤车辆安全须知》900余份，从入矿登记、装车配煤到出矿检查，全流程明确11项操作规范。
“过去车辆排队混乱，现在有了‘路线图’，发运效率提升明显，3月中旬较上旬日发运量提升了20%以上！”该公司采剥二工区区长孙启祥说。
针对夜间作业风险，他们采取“突击检查+常态化抽查”的方式，开展“亮剑行动”，对现场工作人员反光马甲穿戴、夜间警戒标识设置，以及磅房、配煤场等关键岗位人员履职进行检查，对问题责任单位和责任人进行从严惩处，形成从严管理的强大震慑。
责任体系“无死角”
“这里是我的‘责任田’，安全环保问题我负责！”在露天矿采场，辅助工区区长、排土及运输道路“路长”周京迅指着划分的区域说。
3月份，该公司创新推行“路长制”管理模式，将生产销售区域划分为23个网格，每个网格明确安全生产标准化、环保管控和卫生管理责任人，实现问题在网格发现、资源在网格整合、成效在网格体现。
“安全是最大的效益！”该公司党委书记、董事长王旭光说，我们将继续以“钉钉子”精神抓安全、用“绣花功夫”抓管理，让安全与发展的协奏曲愈发激昂。
