百米井下乌金滚滚，厂房车间“火力”全开，火车轰鸣运力拉满，一场稳量提质攻坚战在枣矿集团打响，广大干部职工精神抖擞、朝气勃发，撸起袖子加油干，于浩荡的春风中激荡起高质量发展的滚滚春潮。

（煤炭发运“火力”全开）  

“‘煤炭产量’是枣矿生存与发展的基石，‘提质’是枣矿高质量可持续发展的必由之路。面对资源、市场、改革等多重考验，我们必须以一心为职工的大情怀、干事创业的大格局、求真务实的硬作风、雷厉风行的执行力扛起使命担当，为百年枣矿拼出一个广阔的未来。”枣矿集团党委书记、董事长李文说。

辗转各矿深入调研，召开会议研讨方案，深入现场指导帮扶……在枣矿集团，领导班子以上率下，以时不我待、只争朝夕的发展决心，求真务实、真抓实干的工作作风，攻坚克难、砥砺前行的决心毅力，掀起新一轮干事创业热潮。

（精益洗选显身手） 

聚焦“稳量”，枣矿集团科学规划生产布局，优化开采方案，确保煤炭等主导产品的稳定供应。因地制宜加快建设“矿区型”充填开采示范区，抓牢人员、设备、管理、工艺流程等关键因素，保障“三量”合理。全力推进村庄搬迁、压覆资源解放、老区资源整合、湖下试验性开采、露天矿井深部资源采矿许可证变更等重点工作，为稳定产量提供有力支撑。

优化产业结构，让焦化产业积势蓄能、橡胶产业提档升级、实体物贸增量提效，推动装备制修、电力业务良性发展；打造“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的规范高效运行体系，以规范决策提升治企效能，以精准考核激发内生动力，以全面风控护航稳健运行；优化薪酬分配体系，加大科技创新力度，稳妥化解历史遗留问题.......聚焦“提质”，枣矿集团调优产业结构、制度建设、改革创新、经济运行、人才培育、党建引领，着力在增强产业链韧性、合规运营、增强动能、提升质效、释放活力、政治保障上塑强新优势。

一系列安排部署密集出台，一个个产业项目接踵推进，温暖希望不断涌动，发展信心愈发强劲，折射出一个拥抱春光、不负春光的枣矿。

（绘就重点工作“作战图”）

“吹响冲锋号，绘就作战图，奋进正当时。我们要以‘功成必定有我，功成不必在我’的境界和担当，只争朝夕、克难攻坚，答好答卷。”枣矿集团党委副书记、总经理赵庆民说。枣矿集团出台重点任务认领清单，成立工作专班，制定“施工图”“计划表”，细化时间节点，压实工作责任，推动任务项目化、项目清单化、清单具体化。各责任部门把目标任务分解到落实单位、具体到项目、细化到岗位、量化到个人，实施“定期调度+现场指导+工作例会”机制，推动重点工作高效落实、闭合管理。各落实单位分解形成具体、可执行的“时间表”“路线图”，在要素保障、优势集聚、攻坚破难等方面持续用力，确保各项重点工作落地见效。

起步就要冲刺，开局就要争先。枣矿集团上下正聚焦重点任务题定纲成、加压推进，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、逢山开路的担当、开拓进取的智慧，向着希望的春天加速奔跑、奋跃而上。

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