田陈煤矿矿长  鲁伟

近期，集团公司年度工作会议和六届三次职代会胜利召开，集团公司党委理性研判形势、科学把握大势，提出了“11366”工作思路，发出了“激发百年枣矿行稳致远澎湃动力”的动员令，为矿区聚力攻坚突破、创新加速发展，理清了思路，指明了方向，提振了信心。田陈煤矿将认真学习宣贯落实集团公司系列会议精神，聚焦“高质量可持续发展”主题主线，担当作为、勇争一流，坚定不移完成目标任务，为集团公司高质量可持续发展贡献力量。

一是聚焦“大矿担当”，不断开创高质量发展大局。我们将深入践行“求真务实、真抓实干”根本要求，坚持从严治矿、精细管矿，严抓各层级主体责任落实，确保安全生产形势持续稳定向好；全面解读集团公司考核指标，细化逐级分解、压紧压实责任、强化考核问效，以实干实绩实效彰显田陈煤矿大矿担当，为集团公司全面完成考核任务排忧解难、添砖加瓦。

二是聚焦“严抓细管”，不断夯实安全生产根基。我们将始终高举“全面从严、持续从严”不动摇，严格落实“五严”管理举措，纵深推进质量固安、严管强安、层级保安“三项工程”，牢固树立“巩固 提升”理念，落实好“四个全面”创建要求，确保在集团公司安全生产标准化建设上走在前、做示范。

三是聚焦“攻坚突破”，不断激发长远发展动能。我们将坚持破难点促发展、攻重点带全局，在压煤村庄搬迁上，持续发挥合署办公和专班攻坚优势，年底前完成2个村腾空拆除，解放煤炭可采储量295万吨。在资源整合上，秉持有解思维，加大协调力度，力争年底前取得实质性突破，完成采矿许可证办理。在矿井水集中处理及综合利用工程建设上，全面加强安全、质量、进度综合管控，力争5月底完成全部工程安装，进行168h试运行。

四是聚焦“精益管控”，不断提升经济发展质效。我们将牢牢把握“成本、效益”两大主题，全力推进增量稳效、降本增效、提质提效工作。坚持均衡有序、正规循环，始终抓实掘进提效，确保源头稳产增量；深化“六精六提”融合管理，严格落实全面预算管理和全流程精准考核举措，提升全员节支降耗创效主动性；坚定实施“精煤战略”，确保煤质平稳、增销增盈。

五是聚焦“党建引领”，不断凝聚团结奋进合力。我们将旗帜鲜明坚持和加强党的全面领导，扎实开展“五转五增五提升”活动，创新实施夯基固本、品牌塑造、素质提升、先锋选树、为民服务“五项工程”，不断激发党建创先争优内在动力。持续深化“家和”文化建设，深入锻造“五大”服务品牌，切实把惠民生、暖民心的实事落到职工心坎上。

新的一年，在集团公司的坚强领导下，我们有信心、有决心保质保量完成全年各项目标任务，坚决扛稳扛牢大矿担当，为加快推进百年枣矿高质量可持续发展多作贡献、再立新功！