新年开新局，奋斗正当时

岱庄煤业公司全面贯彻

枣矿集团2025年工作会、职代会精神

以赶考的心态、赶早的状态、赶超的姿态

科学谋篇布局、真抓实干攻坚

奋力跑出大干全年开局“加速度”

          “严”字着力抓安全          

“春节临近，极易产生麻痹大意、侥幸懈怠心理，要大力加强薄弱人物排查，紧盯作业现场安全管理，狠抓薄弱及关键环节，及时将隐患消除在萌芽状态。”在该公司近期的一系列会议上，都把开年抓安全放在重中之重的位置。

该公司坚持起步从严抓安全，细化“1356”安全管理举措，将安全责任细化分解到现场、岗位和责任人，聚焦重点人员、重要制度、关键环节，做到一级抓一级、层层抓落实、责任全覆盖，构建起严密的安全管理网络体系。

他们牢树“事故可防可控”理念，全面深化“13310”基层班组管理体系建设，持续完善“双重”预防机制，强化典型案例警示教育，抓好风险预知和超前防控，严抓风险辨识、隐患排查，严查措施现场落实和隐患闭合验收，全面开展突击检查、类比排查、动态巡查，全力做到隐患排查全覆盖、无死角、无盲区。

          “控”字施策挖内潜          

他们坚持“过紧日子”，向管理要效益，抓挖潜增效益，刚性落实“三降两提”措施，着力在技术降本、充填降本、管理降本、政策创效和洗销创效上下功夫，严把环节管控、设备维护、质量考核、回收复用等关口，将材料指标分解落实到区队和班组，加大专业、区队、班组、个人层级考核，实行节奖超罚，做到“人人头上有指标，人人算好成本账”。

          “新”字突破提质效          

围绕优化矿井充填开采工艺工序，该公司坚持在“稳”上夯基础、在“新”上谋突破，扎实推进工艺迭代升级、工序变革提效。

他们聚焦枣矿集团年度工作会议提出的“推进充填开采架前封堵、架后无人”的攻坚课题，成立攻坚专班、明确攻坚节点，将挂图研究和现场分析相结合，围绕优化充填隔离施工流程，开展论证化分析、实操化模拟，聚智聚力把“上级点题”作为“攻坚课题”转化为“创新破题”。

同时，他们聚焦架前快速支护、架后快速隔离、大倾角充填泵送效率提升、端头（支巷）隔离机械化、“半隔离”充填工艺等课题，实施项目化攻坚；聚焦新型分体式支架及新型支护材料应用，探索进行隔离作业不进入架后、采充平行作业等工艺优化，实施协同化研究；聚焦充填骨料替代物优化，开展电厂炉渣灰、新型胶结料等充填膏体掺配实验，最大限度降低充填材料成本。