今年以来，枣矿集团三河口矿业公司党委持续强化“过硬党支部”建设，将党建与中心工作深度融合，不断为矿井高质量发展赋能。

“我们每个季度对管理干部实施‘三级五全’考核、开展过硬党支部竞赛，考核指标将党建工作与安全生产经营挂钩，同时严格执行‘一票否决’项，确保融合共进、同频共振。”副总政工师刘敏说。

同时，他们对党员实施“四位一体”月度量化积分考核，分为三级评价占30%，基础分、履职分、加分共占70%，充分发挥考核的激励、导向和监督作用，将考核结果列入支部班子成员绩效工资、单位评先树优等内容，严格落实兑现。

他们每月开展党建资料集中展评会，展示支部组织生活、党建品牌、突破项目、特色亮点、党建融合、创新创效、科技创新等情况，同时进行党建实务讲解， 开展党支部书记业务能力提升竞赛，进一步推动党支部建设夯实基础、严细过程、做硬结果，激发党员干部主动作为，促进党建工作标准化、规范化开展。

该公司持续深化“333”党建品牌，做强“融党建”品牌矩阵。

选煤厂党支部打造党建融合引领、新动能提质、人才第一资源、科技创新提效、设备管理驱动“五色聚能环”党建品牌，为智能化选煤厂建设蓄势赋能。设备制修厂党支部“红创先锋”党建品牌，围绕 “精益求精、创新创效”中心，搭建“四个平台”，以先锋形象诠释工匠精神。掘进工区将党建与“两化融合”工程相结合，建立“党员标准化料场”“党员标准化巷道”等党员质量标准化责任区，营造了比、学、赶、超的浓厚氛围，激励广大党员立足岗位担当作为。

一个个“融党建”品牌，绽放出百花齐放的生动局面，为矿井高质量发展提供了坚强的组织保障。

“要坚持党建引领、固本强基，筑牢支部战斗堡垒，推动党建工作与安全生产经营深度融合、同频共振，让红色引擎作用更加强劲。”三河口矿业公司党委书记董业武说。

（未经授权禁止转载）