作风一变干劲足，作风一变局面新。枣矿集团滨湖煤矿认真落实能源集团深化形势任务教育、加强思想作风建设要求，砥砺奋进步履铿锵、争先创优姿态昂扬，在安全生产、增量增销、降本提质、改革创新等各领域都马力全开、战意正酣，汇聚起蓄势待发的强劲动能。

该矿锚定山东能源“12356”总体思路，树牢“求真务实、真抓实干”的鲜明导向，深入开展“十个大力提倡、十个坚决反对”作风纪律整顿活动，引导广大干部职工讲团结、讲真话、讲工作，铆足干劲、奋勇争先，奋力决战四季度，完成全年各项任务目标。

（开展顶板专项检查）

严格落实顶板管理措施，每月开展顶板全覆盖检查，切实做好31606工作面机头过断层区域顶板管理；重点推进31602运输巷和西翼轨道大巷精品示范工程创建，推动矿井安全质量标准化建设水平争先进位；充分发挥井下TDS智能选矸系统效能，利用TDS系统优势全力释放有效提升空间……

为高效落实各项工作举措，该矿牢固树立“求真务实、真抓实干”的鲜明导向，自主管理、统筹推进、攻坚克难，制定周密细致的时间表、作战图，定措施、明责任、强机制，确保各项任务指标落地见效。

“矿上对我们的考核相比以往更加细致、责任更加明确、过程更加严谨，更加突出‘提升’二字，倒逼管理人员时刻绷紧安全弦，切实转变工作作风。”该矿综掘二区区长王浩圳说。该矿对各基层单位的安全责任履职能力考核，由往年由安监部门组织大规模的集中检查，改为注重日常考核和过程管理。

（严格抓好工作履职）

该矿遵循“正规循环、安全有序”八字方针，扎实推进“严管+真爱”安全管控体系建设，建立“六严六全六闭环”安全管理模式，突出管理人员安全履职效能，从严岗位、工序“双达标”验收考核，促进规范化管理、标准化作业。强化模块化管理，推进“精品工程”创建，累计组织工程质量验收120余次。

“我们精准运用“民情日记”，搭建职工线上、线下诉求渠道，用心用情用力为职工解决澡堂改造、食堂升级、文体中心等民生实事。”该矿工会副主席王家磊说。

（ 传达贯彻山东能源改革发展暨下半年工作会议精神）

他们认真践行《“四下基层”“四个抓落实”要求，切实转变工作作风实施方案》要求，班子成员靠前指挥、靠前管理，直抵一线、现场办公，详细摸底各单位贯彻落实山东能源集团、枣矿集团半年工作会情况，通过实地走访、召开座谈会等形式，深入查找生产经营管理中的短板和根源，真正把情况摸透、把问题找准、把对策提实。

该矿安全生产科室管理人员走动式下沉进一线，严抓下井指标、违章罚款、区域图·点数、带班跟班、风险隐患检查、红黄牌等安全制度措施执行，对安全生产中的突出矛盾和关键环节进行“跟班写实”，持续加强现场管理。

该矿党群经营科室人员深入基层、走进一线，面对面与干部职工畅谈交流、指导工作，针对影响发展的难点堵点开展调查研究，听取职工群众意见建议，掌握全面真实的第一手材料，竭尽全力为职工办实事、解难题，打通联系服务基层“最后一公里”。

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