顺着该矿井下大巷，一路走进综采工作面，沿途的巷道支护编码管理有序，管线吊挂整齐划一，崭新的岗位安全管理体系牌板，呈一条直线悬挂在巷道一侧，工作面“三平一直两畅通”，蕴含匠心的创新“琳琅满目”……好一派既有“内涵”又有“颜值”的安全生产标准化创建场景。
近年来，田陈煤矿始终把安全生产标准化建设作为安全发展的根基，大力倡树“干一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”理念，坚持“内在、动态、朴素”标准，从“实际、实用、实效”出发，多措并举、多管齐下，着力构建了安全规范、智能高效、精细管理的安全生产标准化建设“田陈样本”。
推动安全生产标准化，制度机制建设是关键
该矿持续完善《田陈煤矿安全生产标准化实施办法》《安全生产标准化提升管理规范》等制度文件，形成了覆盖全面、运行有效的制度汇编。成立标准化管理专班，深入现场、深入一线，持续开展各系统、全流程的标准化专项整治工作。
坚持将“细节管理”延伸到每道工序，“点线”相结合持续巩固标准化管理效果。
突出“点”的创建
实行人、物相对应的编码管理，所有物料都定置、计数、挂牌管理，落实责任人和监督考核人。
突出“线”的创建
实施“十个一”线性管理，在施工过程中必须拉尺上线、精心施工。
强化生产环节质量管控
对支护参数、质量标准、作业流程等全面梳理，逐月、逐项、逐点、逐线、逐面达标，实现由重结果考核向重过程控制转变。
但凡精品，必须要经过匠心雕琢。该矿牢固树立“一次想全、一次做对、一次做好”理念，把施工质量作为标准化创建的重中之重，从工作面、掘进迎头到每一条巷道，都从水沟清挖、电缆吊挂、物料码放等基础工作干起，巷道一米一米推进，设备一台一台亮化，不断强化内在质量，做到“开工即达标，完工即精品”。
静态管理持续提升，动态管理也需要跟进考核问效。该矿持续深化“模块化”管理，落实考核通报处罚机制，坚持定期全面检查和动态突击抽查、专业自查和矿综合检查相结合，做到考核常态长效。上半年，该矿开展“旬检+月验”工程质量考核69次、“随机+动态”现场推进会15次、“扫盲除暗”曝光亮相18次，推动标准化建设提档升级、动态达标。
下一步，“我们将聚焦‘在安全保障能力上实现新提升’目标要求，持续发力，久久为功，着力推动安全生产标准化建设由‘过得去’向‘过得硬’、由‘只看结果’向‘过程控制’、由‘静态’向‘动态’三个转变。”田陈煤矿矿长陈亚东说。
