防洪物资是否齐全？
24小时值守是否落实？
泄洪渠道是否通畅？
撤人避险路线是否熟悉？
......
近段时间
一场场带着问题、严格细致的
雨季“三防”隐患排查行动
在七五煤业公司井上下全面铺开
进入汛期以来，七五煤业公司本着“超前筹划、争取主动”的原则，及时关注“汛”息，严查“隐患点”、备足“战斗粮”、提高“实战力”，确保人员、设备、物资时刻保持“备战”状态，筑牢雨季“三防”堤坝，为矿井安全度汛保驾护航。
未雨绸缪，防患未然。该公司制定下发《关于做好2024年雨季“三防”工作的通知》，成立雨季“三防”工作领导小组，定期召开协调会，加强各项工作协调推进和督察督办，推动防汛工作落实到位。同时，强化出勤、值班人员管理，动态保持应急抢险队伍在岗在位，全员24小时联系畅通，确保应急情况下，抢险队伍拉得出、用得上、打得赢。
该公司细化责任分工，认真落实“雨前检查、雨中巡查、雨后排查”制度，强化“三防”风险管控和隐患排查治理，紧盯重点区域、重点部位、薄弱环节，重点对下水道、排水沟、强排设施、配电室、应急避险线路场所等进行“地毯式”排查，对排查出的各类风险隐患同步制定整改方案，确保“汛期不过、排查不停、整改不止”。
兵马未动，粮草先行。该公司加强对防汛应急设备和物资的储备管理，设立雨季“三防”物资库，定期对防汛物资进行检查盘点，建立明细台账，做到分类存放、统一保管、专管专用。
该公司供应科科长邓波说：“我们本着‘宁可备而不用，不可用而不备’的原则，严格执行防汛抢险物资储备管理制度，明确专人管理，做到底数清、情况明、账实符，确保防汛物资充足，随时可以投入使用。”
为提升全员应急能力，该公司坚持“培训实用化、预案实际化、演练实战化”原则，“真枪实弹”开展雨季“三防”模拟实战应急演练，不断完善应急预案，切实提高抢险队伍战斗力，并把素质提升成果向提高全员自我防护和自救互救能力拓展，拧紧了安全防范“思想阀”，增强了汛期安全应急保障力。
该公司经理章征峰表示，“当前，防汛进入关键期，我们将结合实际，完善机制、全员行动、超前防控，多部门高效协同、全方位快速反应，全力打响雨季‘三防’保卫战，为矿井安全生产撑起‘保护伞’。”
