走进枣矿集团滨湖煤矿掘进工区会议室，劳动组织、计分方案、质量验收等制度张贴在公开栏内，班组考核台账整齐地摆放在办公桌上，方便职工随时查阅和监督，对有疑问的职工，该工区考核员或值班管理人员按照相关制度进行答疑释惑，做到了公开、公平、公正。

该矿坚持把完善制度、增强制度执行力作为加强企业管理的重要抓手，扎实开展“梳制度、规流程”监督季和“严执行、真落实”制度保障季两大活动，以制度的“刚性”约束干部职工的“任性”，推动企业绿色低碳高质量发展。

“我们修订完善了43项安全生产管理制度、60项部门责任制和340项岗位责任制，进一步压紧压实主体责任，护航矿井安全生产。”该矿安全质量监察处副处长刘道龙说。

他们本着“职责不漏项、事事有人管”的原则，按照“沿、废、改、立”的工作要求，以专业科室为单位，对安全生产、经营管理、党群服务、后勤保障等方面的制度进行梳理和修订，不断健全和完善各项规章制度，简化合并繁琐、重复的工作流程，不断强化制度执行、规范权力运行，形成“制度＋标准＋考核”的管理体系，全面促进干部职工的执行力和落实力，不断提升矿井管理工作的“精准度”。

该矿坚持将上级及矿指定下发的各项制度规定纳入职工日常学习计划，利用早会、班前会、党员学习日等时间，组织职工认真学习，形成人人知悉制度、尊崇制度、执行制度的良好格局，并对车间（区队）修订的制度广泛征求职工的意见建议，使制度更加接地气、更加符合工作实际。

他们扎实开展制度落实自查自纠，认真对照上级各项规章制度，查摆是否严格按照制度贯彻执行，对制度运行过程中遇到的问题调研论证，同时，采取针对性的措施，及时修正。

该矿以制度建设和制度落实为重点，以制约和监督权力为核心，以提高制度执行力为抓手，成立了由纪委、党委组织科、督察办公室等部门的联合检查组，通过对制度修订完善、执行、落实等情况开展专项检查，坚决纠正有章不循、制度执行不到位等现象，切实提高制度执行力，增强制度实效性，推动形成按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效机制，为建设薄煤层智能化示范矿井提供制度保障。

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