今年以来，枣矿集团新安煤业以持续深化“双创双入”党建模式和“336”党建工程为统领，充分发挥“党建引领+”作用，创树“融聚”党建品牌，拓展党建与生产经营深度融合路径，不断增强把关定向、深度融合、保驾护航能力，为企业高质量发展注入了持续动力。

（深入开展党纪学习教育）

“我们紧扣‘学纪、知纪、明纪、守纪’的目标要求，以‘三突出’举措下好‘三步棋’，精心组织实施，抓好分类指导，不断增强学习广度、深度和效度，提高了党员干部思想认识和学习自觉，全方位推动了党纪学习教育各项工作落实落细。”该公司工会主席、纪委书记钟世隆说。

该公司党委不断强化党纪学习教育，实行“五学覆盖+四学联动”的学习模式，创新丰富学习教育载体，充分运用“领学+辅导、视频+原文、解读+研讨”等多样化学习方式，实现了理论武装头脑、指导实践的目标。通过发放600余本专题宣贯手册、组织8场宣讲会议及知识竞赛活动，有效推进了党纪学习教育的深入开展。

（积极构建“融聚”党建平台）

为进一步夯实党建工作基础，推动党建与业务深度融合，实现优势互补、共建提升。该公司积极构建“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的党建工作格局，实施党支部“一对一”“党建结对子”活动，4个党支部间签订了党建共建责任书，增强了支部间的互动与合作。

他们通过举办“党支部书记”论坛、“学习归案话提升”共享交流会等活动，上台讲心得、谈经验、话提升，着力搭建党建学习交流平台，进一步营造了比学赶超的良好氛围。此外，组织党群专业下井协助安全生产标准化创建和雨季“三防”水仓清挖等工作，2398人次参与其中，节约人工成本55万元，充分展现了党建工作与生产实际紧密结合的优势。

（全力构筑人才“新”高地）

“我们积极构建‘育才、用才、管才’三大体系，破除传统职工成长成才‘天花板’瓶颈，着力打造了立体式人才队伍培养体系。”该公司党委副书记、副经理宋厚武说。

该公司坚持正确的“选人用人”导向，采取“一人一策、一人一师”的培养模式，注重选拔优秀年轻人才，今年已提拔重用24名90后大学生。管理（专技）人员能上能下的动态用人机制不断完善，结合日常履职和年度评价，对16名不合格干部进行“下”的处理。同时，推动学历、职称“双提升”，今年已有103名专业技术人员获得职称聘任，这些措施大大优化了人才结构，提高了队伍整体素质。

“通过深化‘融聚’党建品牌建设，紧密结合党建工作与企业的发展，不仅增强了企业的凝聚力和战斗力，也为今后的发展奠定了坚实的基础。”该公司党委书记、执行董事王士奎表示，下一步将积极拓展党建与生产经营深度融合路径，发挥党建“润物细无声”的作用，为公司实现年度任务目标提供政治保障。

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