“一站式物流配送系统设计巧妙，通过电机车＋单轨吊的方式，直到采掘头面料场，实现‘一站式’直达运输新模式。”

7月3日，在枣矿集团七五煤业公司创新工作室，机电设备科主办师郑建成有声有色地讲解着他和团队的创新成果。

（郑建成正在讲解他和团队的创新成果）

创新是“第一动力”。近年来，七五煤业牢固树立“抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来”的理念，着眼于“实际、实用、实效”的关键原则，构建从专业到区队，从班组到岗位的全员创新网格体系，形成了全体职工“动”起来、创新资源“聚”起来、成果转化“顺”起来的全员创新局面。

该公司瞄准聚合“职工智慧”“群众能量”，相继出台了职工“五小”创新、合理化建议、“揭榜挂帅”等一系列配套制度，确立“课题清单”，广发“英雄帖”，寻求“最优解”。不设门槛、不问出处，设奖励、打擂台，谁有能力谁“揭榜”，在公司全面掀起创新创效热潮。

他们把创新作为解决制约发展的“金钥匙”，围绕安全生产、经营管理难题，将各专业的创新达人、创新资源、技术优势集合起来，定期举办“头脑风暴”，深入开展科技创新、课题攻关、“五小”创新等活动，让热爱创新的职工成为创客，让创客“组团”创新。

（集合创新达人举办“头脑风暴）

“我们将创新工作室作为人才培养的‘孵化室’、技术难题的‘攻坚室’、企业发展的‘助推器’，开展创新竞赛，实施创新成果旬征集、月评比和季考核，将创新成果张榜展示，落实考核奖励。”该公司总工程师张运国说。

浓厚的创新氛围和完善的政策保障，为职工创新创造营造了良好的环境，让各类创新成果、小改小革、“金点子”不断涌现。今年以来，该公司共征集群众性创新成果62项，申报各类创客项目12项，6项创新成果获国家发明和实用新型专利，发放奖励1.8万元，累计创效112万元。

下一步，七五煤业将不断丰富创新载体，鼓励职工立足岗位，从影响生产的堵点、难点和薄弱点入手，出点子、亮绝招，让创意变项目、让项目变成果、让成果变效益，为矿井绿色低碳高质量发展提供科技创新“硬核”动力。

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