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枣矿故事

小处着手,“节”尽所能 | 蒋庄煤矿

作者: 李平   发布日期: 2024年06月27日   来源: 山东能源枣矿集团

今年以来

蒋庄煤矿

聚焦“两增三降四提升”要求

充分挖掘基层单位修旧利废“小妙招”

征集节支降耗“金点子”

“节”尽所“能”降本增效

走进该矿机电设备制修厂,修理车间废旧回收“九宫格”格外引人注目。他们把在设备上拆解下来的可用小配件,根据不同规格放到不同的小格内,下次使用便直接取出,特别方便快捷。

像这样职工自发的节约“小妙招”“金点子”,在该矿比比皆是,干部职工积极开动脑筋、发挥特长,以自己的方式为矿井降本增效做着贡献。

有一次,井下照明综保损坏,现场检查需要换新。维修工李世文到达现场仔细检查,结果发现在一个十分隐蔽的位置掉了一根线,迅速接好后,就立即恢复了正常使用,从而省下了一部新照明综保的费用。

“我们定期召开分享会,组织检修职工分享一段时间以来碰到的设备故障问题和维修经验技巧,有力提高了维修效率和质量,实现了技术降本的目的。”该矿掘进工区党支部书记惠祥利说,他们还建立了“工区、班组、岗位”三级联动模式,集中全工区技术资源,攻克设备故障问题,做到修得好、省得多。

和掘进工区一样,该矿综掘二区大力引导职工树立“省下的都是工资”意识,围绕深化节支降耗、降本增效工作,将管理人员全部包挂到班组,并从完善考核办法入手,把材料领取、回收复用、修旧利废纳入各班组月度绩效考核,对出现浪费现象的,按照材料价值的2倍进行扣除。

创新才能创效。该矿充填工区不断优化生产流程,通过对充填工艺的深入研究和改进,自主改善研发了“搅拌机下闸口智能纠错装置”,解决了搅拌机信号错误时原材料不能进入搅拌机的问题,有效提高了充填效率和质量,降低了充填成本。

“我们牢固树立‘人人都是经营者、岗位都是效益源’理念,综合施策提高干部职工‘我要节约’的主动性,从系统优化、节约挖潜、修旧利废等各个环节,鼓励全员动脑筋、想办法,努力推动矿井经济效益实现最大化。”该矿矿长王成说。