“开拓工区党支部结合施工现场实际，排查出施工质量考核不严、管理人员层级管控不到位等五方面问题，以上问题怎么解决，请大家结合自身实际进行发言。”
“针对巷道成型差、施工标准低问题，组织技术员上台讲解工程质量标准，井下巡查期间对施工和岗位作业标准等随机提问，屡次抽查不达标的，立即停工学习，确保现场都是‘标准人’。”
“针对人才培养乏力问题，班组内部推行岗位轮换、对标学习，制定‘师带徒’激励机制、素质提升规划，增加职工专业技术知识储备量，培养更多‘精一门、会二门、懂三门’的复合型人才。”……
近日，一场“辣味”十足的“提标准、尽责任、抓履职、重落实”大讨论活动在高庄煤业全面铺开，为干部职工带来一场酣畅淋漓、触及灵魂的思想洗礼，将“四增强、四提升”形势任务教育推向深入。
该公司第一时间开展领导班子、机关科室层面大讨论，34家党支部通过召开支委会、班子会、党员大会等形式组织党员干部、核心骨干，对照工作标准、素质能力、责任意识、推进落实、工作作风“五个方面”进行查摆，找准自身工作存在问题，深挖根源，并制定整改提升规划，切实摆出问题、摆正位置、摆明方向。
该公司突出抓好工作质量提升，严标准、严打假、严质量、严追责、严监督，围绕重大灾害治理、采掘接续、设备管理、顶板管控、雨季“三防”、零星工程和地面安全等工作，压实层级安全管理责任，把务虚的活动办成务实的工作。
他们刀刃向内、躬身自省查摆问题，向经验主义挑战、向“低标准”挑战、向影响企业高质量发展的瓶颈问题挑战，做到会而有议、议而有题、议而有决，共形成管理专技人员反思报告266篇，党支部问题整改清单238项。
他们将大讨论整改情况纳入管理人员履职考核，建立落实不力“排行榜”，每月对不落实、慢落实情况进行通报，扣减相应管理人员考核积分，让被罚者红脸出汗，既丢“票子”又丢“面子”，促使各项工作高效落实、良性循环。
他们列出查摆问题整改清单，完善责任分解落实机制、督查督导机制、效能问责机制，通过跟踪督察、专项督察、重点督察，以“线上云监督+线下实地督+协同联动督”的督察“利剑”推进问题整改落实，反复抓、抓反复，切实把任务落实、责任压实、效果抓实。
该公司还组织“安全为了谁”主题征文、“四增强、四提升”形势任务教育征文，聚焦“怎么看、怎么干”，让广大干部职工结合矿井发展和岗位工作实际进行深入思考，切实把撰写征文的过程变成领会活动内涵、凝聚思想共识的过程，全面提升工作质效。
劲风过处气象新，当下的高庄煤业聚焦上半年时间任务“双过半”目标，奋力“六高高煤”建设，无论是生产一线还是辅助前沿，都展现着高标准、快落实、严履职的责任担当，涌动着干事创业的勃勃生机……
