“说的都是如何节支创效的故事，‘枣普’让大家听起来很亲切。”近日，一场场“我创效、我光荣”微宣讲活动，在三河口矿业公司铺展开来，贴合实际的创新创效故事，让干部职工听得津津有味。

自“四增强、四提升”形势任务教育开展以来，三河口矿业公司精心制定活动方案，把重点措施细化为8类、39项具体任务目标，实行清单化、闭环式管理，推动形势任务教育有力有序有效开展，为完成上半年时间任务“双过半”汇聚强劲动能。

该公司组建形势任务教育宣讲团，充分利用微宣讲、班前五分钟小课堂等方式，以“四增强、四提升”为主题，将身边人、身边事编排成故事，把“大道理”变成“小故事”，用“小故事”传播“大道理”，以微见著，有知有味，力求实效。

宣讲形式不断创新，宣讲内容也向工作持续融入。据该公司设备制修厂职工介绍，为不断提升学习业务能力，厂里的技术主管李明福经常在微信群“出镜”讲绝活，点击率很高。在集中维修构造复杂、精确化控制的设备时，就讲“故障定位四步法”的设备维修绝活；在电气设备维修增多时，视频就发电气装置构造原理。“阵前磨枪很管用，维修中遇到问题后，很快就能找到原因，进而排除故障。”职工刘正峰说。

他们把深化“两增三降四提升”工作，作为“四增强、四提升”形势任务教育的重要载体和抓手。采煤专业牢固树立“惜煤如金”意识，坚持精采细采、吃干榨净、颗粒归仓，最大限度提高煤炭回收率；洗选专业充分发挥“洗煤智慧决策平台”效能，强化煤质检测监控，精煤回收率和产品质量稳中有升；运销专业积极调研省内外长协客户、炼焦煤客户需求，动态优化调整煤炭产品结构，顺利完成了一季度商品煤产销任务；掘进专业积极开拓人力资源市场，成立掘进专业化队伍赴外创效；在13_下07工作面创新使用“起吊装置+调移装置+单轨吊”回撤模式，提前8天完成回撤工程，节约用工成本89.9万元……

讲好一个故事，阐明一个道理，激发一股热情。如今，“四增强、四提升”已成为三河口人的共识共为，公司全体干部职工都以此为动力，在推动企业高质量发展中不畏艰辛攻坚克难、大显身手拼搏争先……