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枣矿故事

我们枣矿2023⑥ | 开创实体物贸新模式新业态

作者: 袁继斌   发布日期: 2024年01月09日   来源: 山东能源枣矿集团

编者按:2023年,是对枣矿具有决定性战略意义的一年。面对艰巨繁重的发展任务,我们锚定“全面提升突破年”目标定位,系统谋篇布局,精准施策发力,勇于担当作为,一批长期制约枣矿发展的要事大事难事取得实质性突破,坚定扛起了“走在前、作示范”的使命担当。

为更好地走好新征程,融媒体中心推出“我们枣矿2023”系列报道,系统回顾2023年波澜壮阔的发展历程,提振士气,增强信心,鼓舞广大干部职工乘势而上、接续奋斗,奋力开启百年枣矿绿色低碳高质量发展新篇章。

开创实体物贸新模式新业态

枣矿集团把实体物流贸易产业作为转型突破的重要方向,持续探索新模式、开拓新渠道、挖潜新要素,按照做强实体贸易、壮大物流运输、产业数字赋能的发展路径,不断推动实体物流贸易新模式、新业态健康发展。

做强实体贸易

注入转型发展新动能

枣矿集团投资16.08亿元,建设具备静态储煤能力210万吨的综合物流园,既是坚决落实山东省委省政府、省国资委决策部署,加强全省煤炭储备能力建设的生动实践,也是扛起山东能源“一个保障、两个优化”职责使命的具体行动。

枣矿综合物流园于2022年5月开工建设,历时18个月建成投用,配套“七大智能系统”,远程操作、大屏运营、数据集成,借助储配煤基地“仓储+集散+贸易+配煤”四大功能,统筹开展煤炭仓储、电煤保供、炼焦精煤、喷吹煤贸易等业务,构建形成“加工厂式”贸易体系,为巩固煤炭实体贸易提供了强力支撑。

物商公司深耕煤炭产业链条,立足“稳长协、拓市场”,把市场开发作为提升煤炭经营能力的前沿阵地,抢抓商机、精准施策,先后赴陕蒙、江浙等地开展实地调研和业务洽谈,新增上游供应商、下游客户15家,销售市场电煤、洗混煤超140.64万吨,同比增长178.15%,持续提升将市场机遇转化为经营效益的能力。

壮大物流运输

推动“公铁水储”一体化发展

枣矿集团聚力打造低成本、高效率、智慧型现代实体物流产业体系,加速构建综合立体运输网络和区域内综合物流枢纽,为保障能源安全、物资流通提供更加安全高效、质优价廉的多元化运输服务。

2023年,枣矿集团依托113.48公里自营铁路、枣临铁路和临近京杭大运河黄金水道的运输优势,大力构建“铁路+平台+基地+货场+港口”多式联运运输网络,主动在强链补链延链上持续用力,加快推动“公铁水储”一体化发展。

打造“未来智运”网络货运平台,聚焦多式联运和运输资源整合,吸纳3万社会车辆,壮大“运力池”,服务煤炭、橡胶等业务物流降本。开通综合物流园滕州基地铁路专用线,谋划滕州货场“一园两区”建设,形成横贯京沪铁路东西的铁运“大动脉”,拓展园区装卸、集装箱运营、“公铁水”多式联运和中欧班列等业务,大幅提升枣矿铁路网承载能力和运输服务质量。

借助济宁市港航一体化发展机遇,用好京杭大运河西煤东运、北煤南运“黄金水道”,抓住微山区域面向运河长江沿线喷吹煤、炼焦精煤集散地的关键节点,持续提升内河港口吞吐量,巩固内河航运市场话语权。

枣矿集团通过配套打造“双基地+双港口+双货场”的“公铁水储”多式联运新模式,实现内部物流运输相互衔接、无缝连接,构建起以自备铁路为核心的整体运输网络,推动枣矿实体物流产业逐步走上了发展“快车道”。

抢抓发展机遇

推进产业数字化转型增值

枣矿集团持续发力实体物流贸易数字化转型增值,通过应用信息化、自动化、智能化等软硬件结合技术,探索搭建跨境贸易服务运营大数据平台,培育新的运营模式和贸易增量,“一站式”满足客户多元化需求。

拥有“未来智运”4项软件著作权,推动实体物流与与大数据、数字科技深度融合,全面舞活货源、车源、信息源“三源”龙头,提供“一对一”运力调度、合同制管理、智能监控等数字化定制服务,实现了“互联网+物流”全流程线上交易模式,货物运输位置、状态一目了然,货物质量更有保证,货运成本更加可控。

积极推进跨境贸易运营服务项目落地,探索搭建跨境贸易服务运营大数据平台,围绕外贸产业升级、跨境电商运营模式、畅通跨境物流通道等方面全面优化业务设计,加速推动枣矿橡胶等外贸业态和跨境电商融合、聚集、发展,持续培育外贸创新发展新亮点、转型升级新动能。

展望未来,枣矿集团实体物贸产业将以建设年经营千万吨的“地上煤矿”为目标,将得天独厚的区位优势、内联外通的市场优势、集群配套的交通优势转化为转型发展的胜势,发展壮大具有时代特色的“公铁水储”一体化物流贸易新模式,乘势而上开启新征程,“赢”战现代实体物贸发展新未来。