“这是我发明创造的滚筒维修机，以前一个人一天最多能维修两个滚筒，现在利用滚筒维修机能维修5个以上，而且操作便捷、安全可靠。”

“这是我和工友们改进优化制作的集送带、切割、打眼、卷带等多功能的新型双驱动胶带切割机，可以节省3名用工，极大地提高了胶带修复利用率......”谈起自己的一项项创新发明成果，枣矿集团七五煤业综合车间“创新达人”侯成义如数家珍。

（职工正在进行“小改小革”）

一直以来，七五煤业牢固树立“抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来”的理念，围绕“科技兴企、创新强企”战略，不断建立健全职工创新体制机制，以“聚创客智慧，携全员创新”理念为引导，构建从专业到区队，从班组到岗位的全员创新网格体系，形成了全体职工“动”起来、创新资源“聚”起来、成果转化“顺”起来的全员创新局面。

该公司瞄准“职工智慧”“群众能量”，相继出台了《职工“五小”创新管理制度》《职工岗位创新标杆激励办法》《科技创新管理考核办法》等配套管理制度，通过建机制、搭平台、抓项目、兑薪酬、强转化五个步骤，构建了全员双创“五步法”体系，辐射带动更多职工积极投身于创新创效活动，使岗位创造、岗位创新成为“七五新风尚”。

他们通过各专业互通、互联，将各专业的创新达人、创新优势集合起来，定期举办“头脑风暴”，紧扣矿井生产中的技术瓶颈，大力开展技术创新、职工“五小”、工艺优化等活动，让广大职工在创新活动中都能大显身手、创新突破，让所有热爱创新的职工都成为创客，让所有的创客“组团”创新，在全公司范围内掀起创新热潮。

(“头脑风暴”引燃全员创新引擎）

浓厚的创新氛围和完善的政策保障，为职工创新创造营造了良好的环境，公司小改小革、先进操作法、“金点子”不断涌现，“全员创新、大众创新”活动竞相迸发。今年以来，该公司共征集群众性创新成果160项，申报各类创客项目20余项。其中，4项创新成果获得国家专利授权，1项成果取得国家实用新型发明专利。

“我们充分发挥职工创客在推进技术创新中的主力军作用，聚焦重要领域和关键环节，筹众智、汇众力，突破动力瓶颈、培育发展动力、聚焦发展动能，以创新推进矿井高质量发展。”该公司经理章征峰说。

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