白天绝大多数设备处于“睡眠”状态，晚上10点之后，它们“叮叮当，叮叮当……”竞相在用电低谷加入到“生产大合唱”的队伍中。 

今年以来，枣矿集团七五煤业公司聚焦“转型突破”主题主线，立足“全面提升突破年”目标定位，深入开展“两增三降四提升”活动，深挖内潜、降本增效，抓实抓细各项降本增效措施，全面提升矿井增收创效水平。

他们结合矿井生产实际，针对用电高峰期和低谷期的价格差异，开展“落实避峰填谷用电、全力降本提质增效”活动，专门制定并实施了《“避峰填谷”用电实施方案》，详细制定了专业的时刻表，按照“谷期填满、平期充实、高峰削弱、尖峰避开”的思路，优化节电方案，创新节电手段，实现“避峰填谷”。

(工作专班开展用电大检查）

“现在下午5点到晚上8点为用电费用的‘峰段’，峰期检修、谷期生产。同样是用1度电，谷期用电就比峰期用电节省六、七毛钱呢。”该公司机电设备科党支部书记成硕介绍道。      

为把“避峰填谷”真正落到实处，他们开展“头脑风暴”研究制定切实可靠的制度措施，将用电负荷划分为“红橙黄蓝”四个等级：红色为确保正常供电；橙色为限制尖峰时段用电，减少高峰时段用电；黄色为限制高峰时段用电，减少平段时间用电；蓝色为只在谷段时间用电。

“除此之外，我们还把能耗指标作为生产经营硬件，分解到生产成本中，降耗的目标也分解落实到基层区队，让管电人员切身体会到电费的变化给生产成本带来的改变。”该公司副经理马运伦说。

与此同时，他们对涉及生产的综采、掘进、主皮带、主提升及洗煤厂用电设备进行了重点分析，并根据生产检修时段制定了科学合理的避峰时间。

据了解，通过实施“避峰填谷”措施，1至8月份峰段电量占比为17.24%，平段电量占比为54.28%，谷段电量占比为28.48%，累计节约电费87.49万元，保障了七五煤业公司用电最优化、效益最大化。

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