“别小看这两条人行联络巷的联通，可带来不小的经济效益。”走进枣矿集团新安煤业生产技术科设计小组，设计办主任杜景林给技术人员介绍13上06工作面人行联络巷和1308人行联络巷优化设计方案带来的效益。

“每周，我们都会在这里开展施工方案优化讨论，可别小看这样讨论会，创造效益可不少呢。前段时间，我们通过集体讨论，对两条人行联络巷进行优化设计，可产出煤炭约362.6t，为矿井带来近40万元的经济效益，不仅消除了提升运输方面的安全隐患，也减少了行走路程，提高了工作效率。”说起优化设计变化带来的好处，杜景林说，这些只是芝麻，真正的西瓜是：对316采区的设计优化、13上06工作面外段和13上09工作面设计以及21603面、21602工作面合为一个大面的设计，这几个设计方案可增加采储量10万吨以上，创效4280多万元，节约掘进成本500多万元。

（新安煤业生产技术科设计小组在研究优化工作面布局）

新安煤业秉承“优化设计是最大效益”的设计理念，如何最大限度地把优质资源应采尽采，全力挖潜安全经济可采储量？从实处领题，从关键破题。一个面一个面抠，一个环节一个环节研究，始终把优化生产设计、生产工艺放在提升企业核心竞争力的高度去抓，不断支持和引导全员积极开展技术创新工作，向技术要效益。

“随着13采区大槽煤剩余储量逐渐减少，倒逼着我们向边角煤柱及断层煤柱等某些构造复杂区找煤扩量。” 新安煤业总工程师董传宝说，对可采块段重新进行优化，将破解点放在316、216采区，进一步解放矿井剩余资源，最大限度地将煤炭资源的价值“吃干榨净”。

据董传宝介绍，新安煤业216采区受断层影响，布置21603及21602两个不规则工作面，两个工作面的储量仅为10.3万吨，而掘进总工程量长达2900多米，巷道工程量大，需投入5部皮带，运输系统复杂，还需搬家倒面一次，投入人员及支护材料较多，不利于生产接续。为解决这一难题，他们采用“物探+钻探”相结合的方式，进一步探明断层构造，对块段巷道布置进行优化。将原21603和21602工作面合为一个大面，布置里外切眼，2部皮带运输，可采储量为12万吨，巷道全长只有1530米。通过方案优化，工作面布置较为规则，减少了加减支架频率、运输环节和搬家倒面次数，可采储量还增加了1.7万吨，创效680余万元；减少掘进进尺1370米，节约掘进成本81.5万元。

（新安煤业316采区运输巷道）

316采区是新安煤业开采16煤中长期接续开拓工程，他们对316采区原有运输系统进行了“三撤两安一改造”，彻底疏通了制约运输的“咽喉要道”。设计施工了316采区2号胶轨联络巷，采取“一巷多用”。同时，对上部巷道进行优化，减少岩巷155余米，可降低掘进成本155万元，减少炮掘工期约3个月，提前揭露16煤层，为缓解矿井接续奠定了基础。

此外，他们还对13上06工作面外段：在原设计方案基础上，将停采线位置往外挪大约100米，即工作面继续向外推采100米，增加可采面积3956.6m2，增加可采储量约2万吨；对13上09工作面：在F2断层与原3上104煤柱运巷之间布置一不规则工作面，巷道掘进总工程量约为1000米，圈定可采储量约为7万吨。

“面对日趋减少的可采储量及紧张的生产衔接压力，我们要统筹全盘，从优化工作面设计出发，巧妙布局各采面的开采方案，确保将有限的优质资源应采尽采。”新安煤业党委书记、执行董事王士奎说。

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