“要勤加学习‘充电’，提升专业技能素质的同时，深入基层、俯身一线，善于总结工作经验，做挥得动臂膀、拿得起笔杆的综合性人才。”在近日付村煤业公司承办的枣矿集团“青年干部夜校”（第60期）暨基层调研座谈会上，该公司优秀青年大学生认真聆听一场精彩的授课……

（青年干部夜校）

一直以来，付村煤业公司始终坚持将人才队伍建设工作作为“一把手”工程来抓，立足长远、放眼全局，持续推进青年大学生培养工程，着力构建更加完善、更加优质的人才培养机制，不断厚植人才成长“沃土”，为企业健康持续发展夯实人力资源基础、提供人才保障。

如何让青年优秀人才在广阔平台和精彩舞台上践行责任、实现价值，是付村煤业公司关注的一项工作重点。

“我们将所有大学生员工纳入‘琢玉工程’培养范围，进行台阶式培养，让他们到一线锻炼、在一线培养、从一线提拔，形成重点关注、精准培养的大学生成长成才机制。”该公司党委书记胡乐菲说。

（技术交流分享）

企业发展，依靠职工，企业的高质量发展，更有赖于高技能的人才队伍。为让青年人才阶梯涌现，该公司坚持“重实干重实绩”的鲜明导向，筑台搭梯，不断强化人才队伍管理，制定了《优秀年轻干部培养选拔“启航计划”》等多项举措，根据每个人的特点和专长，量身定制培养时间表和路线图，创新实施了“技术+行政”的培养模式，让每名青年大学生在生产一线中砥砺品质、增长才干、找准发展定位。

随着智能化矿山建设的不断进步，付村煤业公司对人才的需求与日俱增，如何盘活人才存量，提升创新驱动力，成为做好人才培训工作的重点。作为枣矿集团主力矿井之一，也是枣矿首家通过国家级智能化验收的矿井，该公司充分利用现有工程技术人员底子厚、专业性强的优势，带领青年大学生组建赋有创新激情和创新能力的技术攻关团队，全面搭建内部培训桥梁。

（青年大学生对洗选技术进行攻关）

“这台机器人已实现了对设备的巡查、检测时间、数据记录和扫查方式，通过对重点设备进行监控，将实时数据传输至监控室，以实现远程在线式操作……”在该公司洗煤厂，一项由大学生攻关团队创新研发的“轨道机器人”正在应用当中，据该团队负责人、洗煤厂技术员郭莹介绍，他们针对当前青年大学生理论知识丰富，但实践经验缺乏现象，带领他们成立技术攻关团队，围绕智能化洗选系统进行课题攻关，仅今年上半年郭莹团队申报的省级、行业级科技创新及管理创新各一项，完成粗煤泥回收工艺系统升级改造等创新成果3项，五小创新成果3项。

在谈到青年人才的优势时，该公司掘进、地测副总师，智能专班负责人冯飞告诉笔者，“当前青年人才的理论水平较高，可以将理论知识和学术成果运用到实际生产当中。所以，我们将青年人才纳入各专业智能专班队伍，加大科技创新攻关力度，进而提升矿井智能化建设水平。”

（技术人员对锚索加压泵进行优化改造）

人才之树只有精心培育才能开花结果。近年来，该公司通过政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，不断增强优秀青年人才的荣誉感、归属感、获得感。此外，该公司聚焦青年人才的政治生活，大力吸纳他们加入中国共产党，关心他们婚恋、住房等“关键小事”，更好地服务优秀青年人才，让他们感受到组织的温暖。“我在付煤找到另一半，她也是一名优秀青年人才，感谢组织的关心。”该公司优秀青年人才赵本言说。

“在打造矿井高质量发展的道路上，要为青年人才创造更好的条件，深度挖掘培育有激情、有想法、有干劲的优秀青年人才，把合适的人放到适合的岗位上，让正确的人做正确的事情，不断激活人才成长的‘一池春水’，为企业高质量发展提供源源不断的人才支撑。”该公司经理张道福表示。

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