枣矿集团三河口矿业公司积极探索班组安全管理的新路径，从安全宣教抓起、从隐患排查治理切入、从安全质量管理着手，不断筑牢安全生产前沿阵地，夯实安全生产根基。

吹响安全宣传教育“前奏曲”。各单位利用班前会开展安全警示教育，观看安全警示教育片，讲解安全生产知识。女工安全协管员常态化开展安全宣教进区队、进班组，诵读“安全家书”、宣读“安全倡议书”，开展“三违”人员结对子，进行“三违”人员亲情帮教活动，在潜移默化地关爱中增强职工安全生产意识。各班组开展“安全不放心人”排查，排查高血压、心脏病等特殊疾病人员身体状况，排查思想不稳定等各类薄弱人物，加强思想帮教，并安排专人建立合作伙伴进行安全盯防，确保安全生产。

奏响隐患排查治理“交响曲”。该公司强化班组“双重预防机制建设”，实施岗位风险管控和隐患排查治理。各单位利用班前会，实施安全隐患预想、预知、预处理“三预工作法”，超前掌握岗位风险和隐患处置办法，做到心中有数，降低事故发生风险。生产现场进行“六盯防六必查”安全管控，盯防现场重点岗位、重要工序、关键流程，做到勤查安全环境、细查安全隐患、严查不规范操作。班组长动态监督检查各岗位施工质量和风险隐患处置情况，确保当班工作安全责任清、生产质量明，人人上标准岗、干安全活，减少了“三违”现象的发生。

唱响安全质量管控“主题曲”。该公司定期召开班组安全质量标准化创建现场会，进行评优找差。严格落实“五描述一操作”，提高职工安全标准操作技能，压实班组成员自主保安、相互保安、互保联保责任。班组长和验收员对照操作规程和安全技术措施联合督导、验收，加强施工过程控制，确保符合安全生产标准化体系要求，杜绝低标准作业和重复浪费工程，全力打造精品工程，夯实安全基础。

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