“通过‘跟班写实’，我们找到了付村煤业安全高效掘进的秘诀，创新实施的掘进专业‘台阶式’对标创标激励机制、专业协同融合工作机制等一整套安全高效掘进的‘付煤工作模式’都非常值得我们借鉴……”
为持续深化“安全高效掘进提升年”活动，学习推广优秀工作经验，枣矿集团组织生产矿井有关人员，连续3天到付村煤业公司掘进迎头进行早、中、夜三个班跟班写实、学习观摩，创新的机制，高效的模式，让每个学习人员都感觉受益良多、满载而归。
据悉，付村煤业公司面对接续紧张的局面，坚持“全矿支援掘进、服务掘进”理念，构建专业大协同、大融合格局。“我们成立专业化服务队伍，由通防专业负责风水管路安装，机电专业保障掘进皮带运维和后路皮带安撤，运搬工区保障物料配送，机关创效队负责水槽敷设等等，真正解决掘进专业的‘后顾之忧’。”该公司副经理王树亮说。
与此同时，该公司强化源头设计，持续优化劳动组织、工艺工序，建强配齐管理队伍，高效发挥装备效能。深入开展“对标、达标、创标”活动，将创标奖励当日兑现到区队、班组和个人，以经济杠杆调动干部职工干事创业激情。
他们坚持“能煤巷不岩巷、能综掘不炮掘”，持续优化开拓布局，选优配强掘进装备，在103上11运输巷优化配套使用“318综掘机＋自移机尾＋永磁滚筒+大容量储带仓+干式除尘风机”，仅40分钟即可完成每循环截割2排进尺。
“跟班写实”学习推广了付村煤业先进经验，又毫无保留将各自经验留在了付村煤业。“兄弟矿井‘跟班写实’的领导升井后，仍觉意犹未尽，经常一起探讨到深夜一两点。”该公司生产技术科（开拓）主管工程师樊坤说，这种“思想的碰撞”，再一次开拓了工作思路，实现了互促提升的良性互动。
针对兄弟单位跟班写实提出的“掘进迎头干式除尘风机未达到最佳使用效果”这一建议，该公司充分汲取建议，立即对干式除尘风机设置进行优化，将该装备置于掘进迎头5米的距离，以达到更好的使用效果。
针对生产现场排水系统不完善，巷道起伏较大容易形成积水这一现象，该公司积极采纳跟班写实领导的建议，进一步加强顶层设计，将排水系统与掘进迎头同步设计、同步施工，让整个系统更安全、更高效。
“我们要以贯彻集团公司安全高效掘进座谈会精神为契机，结合各兄弟矿井提出的宝贵意见，总结好掘进工作面‘跟班写实’的先进经验，切实应用到矿井生产实践，推动矿井安全高效掘进工作再上新台阶。”该公司经理张道福提出了做好掘进工作面跟班写实“后半篇文章”的要求。
