今年以来，枣矿集团三河口矿业公司立足“全面提升突破”目标定位，锚定“一本三基四梁八柱”发展思路，聚焦安全生产标准化建设实施了一系列硬核举措，迈上了精益安全管理的“新赛道”。

“安全生产标准化建设要抓源头设计系统优化、抓质量规范装备升级，标本兼治、内外兼修，以强基创新赋能安全发展。”三河口矿业公司安全总监张柳说。

（工作面质量标准化创建）

三河口矿业强化“顶层设计”，构建了“三环五链”安全生产标准化建设体系，实施亮灯、线性、智能、创新、精细、放心“六大工程”，坚持每季召开现场推进会，评优找差、奖优罚劣，形成了质量固安长效机制，积极推进全域标准化创建，现场文明生产和内在质量实现了新提升。圆满承办了枣矿集团安全生产标准化建设现场推进会，并且在季度系统考评中获得了优异成绩。

他们大力实施系统优化与装备升级。建成井下TDS智能干选系统，优化完善辅助运输系统，增加了4台单轨吊动力机车，延伸运输里程达7300余米，有效改变了传统运输模式，提高了矿井辅助运输效率。科学规划生产布局，实施采掘系统优化改造，安装应用胶带拐弯装置，实现顺槽皮带机远距离控制，节省了3部皮带机，缩短了煤流运输距离。工作面创新应用了液压薄型起吊梁，实现支架整体吊运，每班减少了支架拆解和运输人员，大幅提升了工作面安装的安全可靠性和工作效率。实施通风系统优化、降阻工程，最大限度简化了通风网络。

（优化皮带运输系统）

三河口矿业坚持创新驱动、科技赋能，有16个管理创新项目获得集团、省级及以上级别管理创新成果奖。职工自主研制了综掘机警戒挡杆，胶带输送机矸石整流罩，创新应用断面站杆式喷雾、自动捕尘门等小改小革，有效提高了现场的安全生产效率。

同时，他们深入开展“安全高效掘进提升年”活动，通过优化劳动组织、提高后路辅助服务、建设快掘作业线，组织全流程跟班写实，开展安全生产优秀班组、优秀班组长、安全生产标兵评比表彰活动，营造“比、学、敢、帮、超”的浓厚氛围，上半年掘进人均工效同比增幅6.4%，有力保障了矿井生产接续持续稳定。

（安全生产优秀班组评比表彰）

“我们将推进精益化与安全生产标准化融合管理，强化源头治理、系统治理、综合治理，创新管理，不断提升安全生产治理现代化水平。”三河口矿业公司经理梁锋说。

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