“近期，由于井下采场煤质变化，造成我们厂分选精度难度加大，我们洗煤车间要进一步加强煤质管理，严格执行小指标考核……”在枣矿集团付村煤业洗煤厂召开的经营分析小课堂上，高奎正在对近期重点工作进行安排部署。

（付村煤业洗煤厂）

面对严峻的煤炭市场销售行情，该厂从切实抓好职工思想教育，认真梳理生产经营难点问题，保持好和谐稳定的改革发展局面入手，成立由厂班子牵头，相关人员参加的包保组，及时深入各车间科室开设“三个小课堂”，迅速掀起“两珍惜、两保持”主题活动热潮。

该厂班子成员分头参加各车间班前会，通过开设“明目标、鼓干劲的班前动员小讲堂”及时传达贯彻公司当前重要会议指示精神，明确面临的任务目标和重点工作，把智能化减人和安全管理自检作为当务之急，要求各级管理人员严抓细抓、一抓到底，引导全体干部职工把心思凝聚在“多洗煤、洗好煤”上，把精力集中在“保安全、促发展”上，形成人人身上有担子、个个肩上有压力的责任感和紧迫感。

该单位还结合当前煤炭市场形势以及成本压控、煤质管控等工作实际，开设“交实底、算细账的经营分析小讲堂”。深入传达公司专业市场化考核、产销协同流程管控、经营管理质效考核等工作办法，明确洗煤生产面临的难点和挑战，让干部职工提高对煤质管理、成本压控的重视程度，做到交实底、算细账，形成“集中精力抓煤质、人人参与降成本”的浓厚工作氛围。

“针对当前严峻的煤炭市场行情，企业发展面临很大的压力，我们洗煤厂党员发挥一名党员就是一面旗帜的先锋模范作用，以身作则为我们做好表率，并通过开展党员包保活动，让我们认识到‘大河有水小河满’，珍惜我们的岗位，真心为企业发展做贡献。”该厂职工王延勇坚定地说。

为把“两珍惜、两保持”形势任务教育活动落到实处，该单位开设“知形势、保稳定小讲堂”。对困难职工进行深入摸底，深化落实困难救助措施。同时，借助党员“一对一”包保、厂班子联系点包保等形式，强化谈心帮扶、思想交流，引导职工充分认清当前形势，明确企业面临的困难和挑战，牢固树立“一家人、一盘棋、一条心”的思想共识。

“‘三个小讲堂’有效增强了管理人员的责任意识、履职意识和服务意识，凝聚了职工群众‘珍惜工作岗位、爱岗爱家爱企’的思想共识，为助推企业高质量发展和智能化选煤厂建设筑牢了坚实的思想防线。”该厂长刘兆雪说。

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