“万得公司该项配件加工报价75元，机电设备制修厂报价68元……”在枣矿集团付村煤业运营管理中心会议室，一场评标活动正在进行。

付村煤业持续深挖市场化、精益化“两化融合”创新举措，利用市场机制激发内生活力。日前，他们推出了自修加工产品内部竞标机制，对维修加工产品实行内部明码标价，择优中标的竞争机制，“两化融合”再次深度融入，降本深度再次得以延伸。

（工作人员查看中标通知单）

该公司利用钉钉OA审批系统，研发出自修加工产品任务内部竞标发布平台、内部承修单位报价平台和评标中标发布平台，并出台了《修理加工市场竞标运作管理办法》，形成了自修加工产品市场化竞争机制。该机制打破了原有粗放式自修加工模式，将所有自修加工产品进行市场化运作。

“我们根据各单位提报的需求计划，专业科室审核后在内部竞标发布平台下达项目任务书，各承修单位根据任务内容及技术要求编制投标项目报价单并在竞标平台发布，相关部门及时根据报价情况牵头组织专家团队内部评标，确定中标单位，然后通过钉钉发布中标通知单。”运营管理中心主任宋兆峰介绍说。

近期，该公司组织进行内部自修加工竞标，机电设备制修厂、机电运输科、生产技术科等多家单位发布6次任务竞标书，内部承修加工单位通过平台报价后，运营管理中心按照文件要求分别召集相关人员对承修单位报价情况进行评标，对中标单位下发中标通知书。

据了解，4月份共涉及内部维修项目78个，中标金额170余万元，其中有15种自修加工产品改变了原有承修单位，通过内部竞标机制使53种产品价格降低，总费用环比降低20余万元，降本成效显著。

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