“这个‘排行榜’上的，实在不光彩，真是羞愧脸红。”

“上榜就是‘揭短’，我们必须从思想、作风、能力等方面查找短板、反思不足。”

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近日，枣矿集团高庄煤业月度办公会上，亮出了一张不落实、慢落实、不协同、慢协同“排行榜”，让上榜单位负责人着实捏了一把汗，纷纷表示，将知耻而后勇、知弱而图强，进一步改进工作态度，提高工作效率，矿井上下奋斗的热情迅速升腾，奋进的力量快速传递。

(办公会上亮出不落实、慢落实、不协同、慢协同“排行榜”)

高庄煤业全面落实能源集团“两珍惜、两保持”形势任务教育部署，以“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动为主线，将重点工程推进、关键任务落实等情况作为淬炼作风、检验能力的“磨刀石”“试金石”，通过“标杆化科室”提升、“担当型区队”创建等活动，激励先进乘势而上、乘胜追击，利用不落实、慢落实、不协同、慢协同“排行榜”等载体，鞭策后进知耻后勇、奋起直追，强化了“比先进、争一流、站排头、当先锋”的意识，营造了比学赶帮超的干事创业氛围。

他们大力倡树“严真细实快”的工作作风，将上级及公司党政重点工作安排、调度会工作安排、日常工作安排等内容，纳入清单化管理，利用重点工作可视化督察平台实施动态考核，严格按照时间节点验收。相关考核部门强化动态跟踪考核，每月组织重点工作落实情况“回头看”，直面问题、动真碰硬，对不落实、慢落实、不协同、慢协同及“留尾巴”工程等情况，利用“排行榜”进行公示，让责任人面子上挂不住，心里面有压力，全力抓好整改。

“‘慢落实’主要是指未能按照规定节点完成的重点工作、因为落实不到位领导再次强调督促的关键任务等……”高庄煤业党委组织科科长张磊介绍。

他们给不落实、慢落实、不协同、慢协同等现象精准“画像”，利用“排行榜”详细梳理各类问题，每一个问题都有明确的责任单位、责任人，谁的问题就由谁来负责整改，以“抓铁有痕、踏石留印”的实干作风，做好落实整改“后半篇文章”。同时，警示其他单位、部门举一反三，主动加强自查自纠，推动更大范围内的整改提升。

（政工人员深入基层开展帮保活动）

上榜单位纷纷组织管技人员座谈会，大家坐到一起开展批评与自我批评，不回避问题、不遮掩矛盾，刀刃向内深剖析，从思想上找问题，从素质上找差距、从执行上找不足，制定针对性的提升方案。政工部门人员通过挂靠帮保等形式，及时对履职不到位的管技人员进行约谈提醒，并帮助上榜单位查找影响工作落实的“梗阻点”，提出提升工作效能的“金点子”，确保上榜后不消沉、有干劲，真正“撸起袖子加油干”。

他们将“上榜”情况纳入管理人员积分考核，月度内首次上榜的，扣两分；月度内出现两次的，双倍扣分，约谈预警并在早调会做检查；造成不良影响的开展专题分析，从严从重追究责任人相关责任。上榜情况还与各单位月度绩效考核、评先树优紧密结合，切实强化干部职工担当作为意识，激发干事创业活力。

高庄煤业还将履职状态、作风纪律情况作为重点，采取明察暗访、现场查岗、智能考勤等方式，深入机关科室、基层区队、车间班组开展正风肃纪专项检查，让“红脸出汗”成为常态，营造了风清气正的良好发展环境。

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