这边，采煤机维修、开关电器维修技能人才“对口代训”刚刚结业；那边，通风防尘工区“技师小课堂”便拉开帷幕。这边，“专业技术公开课”课堂上奋进思潮尽奔涌；那边，机电设备制修厂实操课堂上拜师学技氛围浓。
你追我赶、学技蓄能，这正是蒋庄煤矿大力实施员工技能提升工程、开展“精准培训”的生动剪影。
该矿立足矿井安全生产实际，坚持“缺什么补什么”原则，开展技能人才“订单式”精准培训，通过内部自主培养、专业对口代训等方式，为矿井高质量发展提供人才支撑。
自主培养，缺啥学啥
“祝贺两位学员顺利通过考核。”日前，一场真刀真枪的电焊工焊接工艺结业考核，在该矿机电设备制修厂顺利结束，梁配和魏然两位学员顺利过关，也让他们的师傅任传统和周成伟露出了欣喜的笑容。
“当前，矿上掌握二氧化碳保护焊焊接技术的人员相对较少，一些其它关键技术工种也出现了‘青黄不接’的现象。”该厂党支部书记刘政说，为改变这一状况，他们根据矿井技能人才精准培训方案，以“师带徒”的方式，开展内部自主培养，七对师徒于去年四季度签订了“师徒协议”。
为激发师傅教的热情和徒弟学的激情，该矿实行月度师徒津贴激励制度，每月分别给予师傅500元、徒弟200元的嘉奖。考核不合格的，也将依据“师徒协议”严格落实处罚。
传道授业有奖金，潜心学技拿奖励！这样的培训激励机制大大调动了职工学技术、练本领的积极性。看到梁配和魏然不仅学到了真本领，还拿到了奖励，机电设备制修厂其他六对师徒也摩拳擦掌、积极“备战”，迎接属于他们的“期末考核”。
对口代训，订单培养
“没有技术，真是寸步难行。以前，设备一有‘头疼脑热’，就得请兄弟单位帮忙维修。通过矿上实施的‘专业对口代训’，自己的维修人员也成长了起来，破解了工作‘囧’境。”一提起“专业对口代训”，蒋庄煤矿综采二区区长孔德文便两眼放光，由衷地感慨，“自己有技术人才比啥都强，求人不如求己。”
面临同样问题的，不止综采二区一家。怎么破解这一技术人才培养难题？
“我们创新人才培养模式，通过推行‘专业对口代训’的方式来消除单位、部门之间的‘梗阻’，通过借智、借力、借资源实现人才、技术共享。”该矿人力资源服务中心主任王兴华说。
在具体实施过程中，由需求单位向人力资源服务中心提交“技能人才培养订单”，具有相应技术培训能力的单位申请“接单”，矿给予“接单”单位每月每人次 1000 元的奖励。
根据自身实际需求，该矿综采二区、掘进工区、综掘二区、地面制浆队等单位，就先后提交了开关电器维修、采煤机维修、装载机驾驶员等“技能人才培养订单”，机电设备制修厂等“接单”单位进行了“对口代训”。
“现在像给开关换个插件、煤机远程控制系统调试等小问题，我们都可以在现场及时解决了，为生产赢得了不少时间。”孔德文说。
在开展内部自主培养、专业对口代训的同时，该矿还通过“厂家+院校”联合培训和专业团队培训的方式精准培训专业人才，并通过“专业技术公开课”“技师小课堂”等丰富多彩、富有实效的培训活动，着力推动队伍技术水平提升。
