枣矿集团岱庄煤业在开展“两珍惜、两保持”形势任务教育活动中，结合公司实际，积极创新教育方式方法，不断激荡新思潮，开阔新思路，提振新动能，全面提升公司高质量发展水平。

“人人都是关键点，你我都是主人翁，要珍惜当前大好局面，珍惜工作岗位，种好自己的责任田，共同建设幸福岱煤家园……”连日来，一场场“两珍惜、两保持”形势任务教育宣讲活动在岱煤公司全面铺开。

（“两珍惜、两保持”形势任务教育宣讲活动）

岱庄煤业以“两珍惜、两保持”形势任务教育为主线，围绕企业发展新思路、新要求，突出新任务、新举措，精心编写宣讲材料，组织党支部书记互动宣讲团、“红纽岱”宣讲小分队进区队、到车间，通过专题党课、有奖问答、文艺汇演等形式，以全面铺开、全面覆盖、深入推进之势，将形势讲清楚，把思想讲深入，把任务将透彻，让职工听得懂、记得住。

活动中，宣讲团还现场组织职工开展形势任务教育大家谈讨论，广泛征集职工对公司安全生产、经营提效、民生发展的意见建议，详细了解职工所思所想，凝聚思想共识、形成发展合力。

“充分认清当前企业的发展形势，主动做到忠诚企业、忠诚组织、忠诚岗位是时代要求、是岗位责任，要把此次宣讲精神作为思想变革的钥匙，要在提高员工物资修复能力、提升矿井废旧物资回收复用上下功夫、做文章，为公司高质量发展做出维修车间的贡献。”岱庄煤业维修车间主任冯健表示。

（青年发展论坛活动现场）

岱庄煤业还围绕“两珍惜、两保持”，深入挖掘在转型升级中涌现出的先进集体、先进个人，组织开展“对标先进典型 促进成长成才”青年发展论坛，就如何在企业高质量发展建设中发挥青年生力军和突击队作用展开讨论，深入营造“崇尚先进、学习先进、争当先进、超越先进”的浓厚氛围，使“学习典型、成为典型”成为干部职工的价值追求和自觉行动。

伴随着“两珍惜、两保持”形势任务教育活动的深入开展，维修车间管理面貌焕然一新，通防工区电子化的动态考勤分析研判表、“幕布”小程序，有力提高了工作效率，洗煤厂8项“自主式”改善创新成功运用……一场场管理变革、技术变革正在该公司如火如荼进行着。

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