思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动启动以来，电力公司各单位、科室以扎实有效的活动，着力破思想之冰、解观念之困，促作风之变、塑服务之优，推能力之进、提执行之力。
为推动教育实践活动走深走实，该公司近期举办了“蝶变·重塑·赋能”深度汇谈，来自机关科室、基层单位，涵盖生产、经营、党务等各专业的干部职工齐聚一堂谈感悟、谈心得、谈问题、谈目标、谈措施，妙语连珠，观点新颖，活动现场汇聚着思想的力量、激荡着变革的呐喊。
在“思想如何蝶变重生”篇章中，该公司销售副总师、安运公司总经理孙国华和文兴公司党支部书记邢磊，立足新时代、新形势、新任务，从破解思想桎梏、摆脱观念束缚，聚焦思想大解放、观念大改变、境界大提升，畅谈新思路、新观点、新发展。“6天时间行程3000多公里，达成9项合作意向……”电力公司销售副总师、安运公司经理孙国华，回顾了2月中旬带领市场攻关团队远赴三省七地市闯市场的经历，作为销售负责人，他就如何破解“实体创效能力不强”献出了“良策”。
文兴公司党支部书记邢磊，从全员大讨论确立新思维、质量大提升塑造新格局、服务大提升推动新发展等3个方面，讲述了他们掀起“头脑风暴”、树立“人人都是销售员”的决心，所带来的新变化、新提升、新气象。
作风关系事业的成败、关乎企业的发展，元创公司副经理周升明在“作风如何改进重塑”访谈中，讲述了以“严真细实快”的硬作风推进企业发展的故事。
周升明立足元创公司划转以来的发展实际娓娓道来，讲述了2022年开展蒋庄煤矿供暖管路施工过程中发生的动人故事，面对新冠疫情“前无出路、后无退路”的挑战，全体职工释放激情、追求荣誉、怀揣梦想，以自力更生的精神、破解难题的勇气、敢打硬仗的气魄，不断淬炼敢于“亮剑”的硬作风，最终赢得回归枣矿首战告捷。
在“能力如何提升重赋”篇章，薛城开关厂厂长程应顺、生产技术科副科长崔安原、安运公司青年职工王烁焱先后进行精彩分享，从不同方面论述了立足岗位职责、大兴学习之风、提升履职能力，不断激发改革创新、转型突破、稳健发展的内生动力。
薛城开关厂厂长程应顺在“能力如何提升重赋”访谈中“侃侃而谈”，他从紧跟行业发展推动强强合作、组建攻关团队开展创新研发、提升人员素质服务企业发展等三个方面，论述了“能力大提升”对企业发展的重要推动作用。
“青年强，则企业强。”青年职工王烁焱分享了他在电力公司的成长故事，表示青年职工要“踔厉进取今宵，奋发有为周末”，大兴学习之风、增强学习定力、丰富完善自我，投身生产实践、历练过硬技能、增强实干本领。
会场上“蝶变·重塑·赋能”标语催人觉醒、令人深思，全体电力人都将为之共同脉动，识不足而奋起。历时90分钟的汇谈活动，是一次思想的碰撞，是一次智慧的升华，是一次作风的淬炼，必将汇聚成一股催人奋进、持续提升的“头脑思潮”，掀起一场正视问题、补齐短板的“思想风暴”，开启一次刀刃向内、根除顽疾的“作风革命”，发动一轮学习提升、推动发展的“能力大考”。
