“‘两珍惜、两保持’形势任务教育引导我们要踔厉奋发、砥砺前行，作为管理（专技）人员，我将时刻牢记初心使命，担负起责任，找准定位，主动对标查摆问题，抓好掘进技术管理，努力提高生产效率，为矿井高质量发展贡献力量。”新安煤业掘进一区技术员陈琦表示。

枣矿集团新安煤业在开展“两珍惜、两保持”形势任务教育过程中，结合“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动，不断创新工作思路，把“规定动作”做到位，把“自选动作”做出彩，严格标准规范，扎实推进查摆问题阶段各项工作落地落实，确保教育活动取得成效。

（召开专题座谈会）

进入查摆问题阶段以来，该公司以刀刃向内的勇气，不遮掩、不逃避，深入查找领导班子及班子成员存在的问题和不足。探索实施“五征集三座谈”模式。采取发放征求意见表、设立意见箱、开通专线电话、线上调查问卷、面对面座谈交流等形式，收集整理、分析梳理工作中存在的突出问题。邀请党员代表、青年代表和职工代表召开专题座谈会、发展论坛、务虚交流会等活动，采取“帮查找+照镜子”的方式，对收集的问题意见建议进行讨论，保证意见的准确性，真正把问题找准找实。

为确保查摆问题不折不扣见实效，该公司以组织生活会为载体，严格实施“三严五审”工作机制。严带头、严环节、严质量深入查摆问题，对查摆出来的每项问题由单位负责人、支委会、专业分管领导、指导组、领导小组办公室进行五次审核把关，切实做到班子查摆的问题，班子成员主动摆进去，管理人员查摆的问题，分管领导主动摆进去。对查摆问题思想认识上不去的坚决不放过，不具体不深刻的坚决不放过，以“不留情面”的硬手段和“动真碰硬”的硬决心，将问题查深、查透、查到痛处，真正触及了灵魂，实现了自我反思。

（教育宣讲常态化）

深挖细纠“定方案”，该公司以枣矿集团教育实践活动调度推进会议精神为契机，迅速召开专题会议，推进落实、周密部署，深挖问题根源，由此及彼、由表及里地深刻剖析、深入查摆，列出问题清单，明确整改措施，确保达到认识深、问题准、措施实的良好效果。

他们还坚持以“五破五立”原则持续发力，创新开展“精干实干、提质提效、执行落实”干部作风整顿“旋风”行动，严抓查摆过程中不严、不真、不实，成效不佳的问题。同时，提前制定问题整改督导考核机制，真正把问题整改作为工作的重中之重，抓出活动成效，强化结果运用，防止出现问题整改弱化、淡化的现象，推动全体管理人员素质能力进一步提高，工作作风进一步转变，纪律观念进一步增强，工作效能进一步提升。

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