该公司迅速召开“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动动员大会，深入贯彻落实教育实践活动相关要求，进一步凝聚思想共识，着力把思想和行动统一到安全生产、增收创效、重点工作等各项任务上来，激发高质量发展的强大动力。

他们聚力思想“破冰”，通过“示范宣讲+网络论坛”形式，多措并举推动教育实践活动入脑入心。组织青年标兵、巾帼建功标兵成立“青年讲师团”“文艺轻骑兵”，深入区队、厂点、班组开展分众化、互动化的“微宣讲”，利用微信、广播、LED屏等媒体平台营造浓厚氛围，为教育实践活动开展鼓劲造势。设立“E+”论坛，在微信公众号开辟专栏，组织各级管理人员围绕教育实践活动主题撰写评论员文章、体会文章，畅谈企业发展，碰撞智慧火花，激励各级管理人员见贤思齐、争先晋位。

他们着力锤炼严实作风，将教育实践活动与矿井作风纪律专项整顿深入结合，聚焦解决思想、作风、能力深层次问题。紧扣工作中存在的“十个现象”“十种风气”“十个弱化”，明确查摆方向、深入剖析根源、落实问题整改。在高质量完成“规定动作”前提下，实施“两坛（谈）一论”“三考两带”“双引双创”等12项富有付煤特色的“自选动作”，引导各级管理人员从思想、思路层面“突围”，解决思想局限、作风顽疾、效率瓶颈等问题。

他们持续提升履职能力，依托高技能人才创新工作室、“琢玉”训练营等载体，开设管理干部“创新论坛”，分专业分层级邀请管理专技人员上讲台、授经验、谈管理、议措施，持续培养“能干、能讲、能写”的复合型人才队伍。围绕“五型”新付煤建设目标，把教育实践活动全面融入安全管理、充填开采、智能应用等重点工程、重点任务、重点工作，列出各专业的“揭榜挂帅”课题，引领管理人员把精力用在谋发展上、把心思用在抓落实上、把劲头用在抓工作上，对制约付煤发展的难题逐个攻克，让教育实践活动成为“五型”新付煤高质量发展的“最大增量”。