今年以来，枣矿集团三河口矿业公司把安全生产标准化建设作为安全基础巩固提升年活动的重要任务，提境界、抓内涵、强质量、固基础、树标杆，亮出了安全质量标准化建设的靓丽“颜值”。

 三河口矿业公司着力构建层级化、专业化、区域化、一体化安全生产标准化创建格局，确立了公司、专业、区队、班组、岗位“五级管理”机制，明确安全生产标准化管理体系8大要素、15个专业具体责任分工，完善安全生产标准化建设等9个文件，健全层层有人管、事事有人抓的组织体系。树牢“工程一体设计、工作一步到位”理念，从思想认识、工作措施、装备保障、考核奖惩等方面精准施策、全面发力。

三河口矿业公司围绕安全规范、智能高效、精细管理“三环”，技术设计、灾害防治、系统优化、装备升级“五链”，全力打造“三环五链”质量标准化模式。他们在13上01、13上06等采掘工作面，积极推进精品工程创建，各类管线性吊挂平直，材料四面见线，设备整齐布设、间隔规范，从环境面貌到设备状态，从内在质量到行为规范，展现了朴实无华、实在实用的质量标准化。

三河口矿业公司加大考核力度，完善过程监督、流程管控、考核验收、奖惩激励等六项措施，实施采掘工作面旬检月验、动态流程验收管理，严格执行“逢查必验”，劣质工程“追偿”，安全质量“班评估”等九项制度，深入开展标准化“金字塔创星”活动，实施智能化、创新、精细、亮灯、放心、线性“六大工程”。坚持定期对所有采掘头面、巷道工程质量开展全面自查自纠，从严、从细、从实、从小进行排查治理，对低标准作业及隐患问题通过隐患信息平台、井口大屏幕进行曝光亮相，同时形成问题清单，逐项整治，整改情况纳入绩效考核，切实增强了安全生产标准化建设水平。

“要把标准化融入日常，抓在经常，落在现场，从过程到结果都要符合标准，从内在到外在都要体现精品，切实筑牢安全生产基础，促进矿井高质量发展。”三河口矿业公司经理梁锋说。

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