枣矿集团蒋庄煤矿认真贯彻落实山东能源2023年系列工作会议精神，强化现场管理，紧盯薄弱环节，把抓好个人的自主保安作为最基本、最有效的保安举措，确保新一年各项工作开好头、起好步。           

推进立体安全宣教模式，提升安全文化内在动力。该矿各基层单位以会议室电子大屏幕为依托，全天候滚动播出山东能源、枣矿集团、矿各级会议精神，组织职工学习安全常识、事故案例等内容，营造浓厚的安全氛围，努力构建“立体化”安全宣教模式，从不同视角全方位渗透安全理念，使职工在耳濡目染中感知安全、关注安全、服从安全，从而提升职工安全生产的内动力。

以安全质量为中心，提升安全管控力。坚持 “人、机、环、管”系统管控，实现四大要素相互促进、互为保障。围绕103下05工作面，制定了科学严谨的规划措施，细化标准，量化考核。深化监督检查，动静结合编织“安全网”。各基层单位成立以管理人员、班组长、党员、群监员、青安岗员为成员的安全监督小组，对工作面实施全过程控制、全范围覆盖式的安全监管，真正使职工把安全放在心上、把心用在安全上。

 从严落实“六反活动”。该矿基层单位在班组长以上管理人员中开展以“反严管不到位、反精细不到位、反落实不到位、反监督不到位、反考核不到位、反处罚不到位”为主要内容的“六反”活动，要求班组管理人员要自觉履职、主动履职、创造性履职，牢牢抓住现场关键环节的过程管控，确保实现安全生产。

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