“北六运输巷施工迎头上部见煤，顶板松软破碎，现场施工已安排加强锚网支护，一部胶带尾不平直已安排人员调正……”在枣矿集团蒋庄煤矿掘进工区值班室，刚刚上井的早班班长葛贝掏出班组长巡查写实薄，向当值区长朱新建汇报井下现场情况。

为加强年终岁尾安全生产，掘进工区注重发挥班组长安全监管作用，推出了“一图一薄一表”安全巡查管理法，让班组长现场安全管理更加规范化，被他们亲切的称为安全巡查“三件宝”。

班组长根据班前现场施工及人员分布情况，每班绘制出当班走动式巡查路线图，巡查路线图上体现安全监管重点，切实做到360度无盲区巡查，对员工不规范作业行为能够及时制止、纠偏，严格约束职工违规行为。

班组长下井随身携带写实薄，对当班巡查出的安全质量问题、设备运行完好情况、交接班需要告知的安全注意事项等，记录到写实薄上，上井后及时向工区值班人员汇报，让值班人员第一时间掌握现场安全生产情况，做到心中有数，进一步细化防范措施，增强防范主动性。

他们加强安全薄弱人员帮扶，设立了“三违”人员登记帮教表，对班中发生的人的不规范行为登记填写，列入安全不放心人进行帮教，班前会进行点评，把安全理念、安全规程、操作技能灌输到安全薄弱职工心里，做好转化帮扶，确保从源头上筑牢安全防线。

同时，他们注重提高交接班质量，规定交接班时班组长必须在现场把当班的安全情况、注意事项交代清楚，接班的班组长在全面掌握接班后生产运行情况的同时，对当班可能出现的安全隐患做到心中有数，并能进一步细化防范措施，增强主动防范。

“‘一图一薄一表’能够动态掌握各班组安全生产、隐患排查整改及安全不放心人等情况，增强了班组长抓安全的责任心，成为班组长抓好安全的有力武器。”该工区区长朱新建说道。

四季度以来，该工区以装备升级推动工作提效，完成掘锚护一体机作业线创建，月月创出高效快掘历史新水平，杜绝了破皮伤及以上人身事故，实现了安全生产。

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