为应对疫情带来的影响，枣矿集团三河口矿业公司积极推行“共享员工”模式，实现劳动力极速补位，保证了生产经营正常运转。

“共享维修工”助力“生产攻坚战”

（维修洗煤设备）

11月26日14时15分，该公司选煤厂压滤车间。机运工区维修工苗健敲了敲“罢工”的供水泵，拿出工具包开始“做手术”。松开螺帽，拉出顶针螺杆，拆下叶轮，换上新叶轮，重新装回，“手术”完成。 

14时35分，重新开泵，供水恢复正常。这次设备故障前后影响生产时间不到30分钟，一旁站立的洗煤厂厂长陈德奋悬着的一颗心终于落地。 

“受疫情影响，多名骨干维修人员无法按时返岗。”陈德奋一脸无奈地说，“设备故障无法及时排除，将严重影响精煤入洗量。” 

起初，排除设备故障，只能依靠1名老维修工和3名“半路出家”的青工，维修效率不高。这时，该公司工作微信群一则“共享员工”的信息，吸引了陈德奋的目光。 

“机运工区有多名返岗维修工，各兄弟单位如有需要，欢迎来‘借’。”机运工区党支部书记马峰发布的信息，让问题的解决有了眉目。

接下来，两家单位“火线牵手”，于是就有了苗健为供水泵“做手术”的一幕。机运工区维修工先后被“借”出103人次，修复排除设备故障60余台次。而且很快，“共享员工”作为战“疫”复产新模式，在三河口矿业公司大规模推广。

“白领临时工”助力“餐食保供战”

（志愿者义务帮厨）

10月25日，三河口矿业公司职工食堂来了一群特殊的“打工者”——该公司党群、经营三个党支部的33名志愿者，从“机关白领”变身餐饮线上的“临时工”。

“由于疫情管控，部分食堂员工无法返岗，食堂人手紧缺，我们倡议大家一起去食堂‘顶岗’，助力‘餐食保供战’。”10月24日18时，党群、经营两个党支部的书记，通过“共享员工”方案，各自在支部微信群发出倡议。短短一个小时，便收到100多条报名的回复。最终根据实际需要，33人志愿服务队成立并驰援食堂。

接下来的一个多月里，这群志愿者忙完本职工作，便安排好班次，分批到食堂“顶岗”。

“接餐具、打菜、递餐具，不断重复，三个多小时下来，胳膊都抬不起来！”志愿者刘守侠说，尽管如此辛苦，但没有一人抱怨。

“只要有需要，我们会一直在。”这群“临时工”干劲十足，愿意“被共享”到战“疫”胜利的那一天。

“‘共享员工’这种新模式，能满足疫期用工缺口，为企业战‘疫’提供助力。”该公司经理梁锋说，“这也体现了三河口人无私的奉献精神。”

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