进入四季度，枣矿集团三河口矿业公司聚焦决战决胜年终安全生产任务目标，强化职工安全警示教育、狠抓工作作风整治，深化隐患排查治理，吹响了“冲锋号”，坚决打赢安全“保卫战”。

（女工协管员开展安全警示教育活动）

“亲爱的工友，幸福是什么？幸福就是站好每一班岗，按照标准流程操作干好每一项工作，安安全全回家。”连日来，该公司女工安全协管员进井口大厅、进区队班组开展“决战年终安全生产”宣讲活动，用安全的叮咛，温情的嘱咐，打动、警醒每一个职工。

 该公司为持续浓厚年底的安全生产氛围，利用井口大屏幕播放《生命重于泰山》视频，用身边人、身边事“现身说法”警示教育身边人。机关科室管理专技人员深入区队参加班前会讲解安全知识、规程措施及事故案例等，教育引导职工争做安全生产的示范员、宣传员、维护员，从自身做起抵制“三违”行为，做到安全警钟长鸣。

“管理人员开展安全大检查要秉持真严细实的工作作风，把问题查清、查透，充分暴露出问题，认真分析研判，提出可行性整改措施。”该公司安全总监张柳说。

（督察队开展安全查后查活动）

他们深入开展管理人员安全检查作风整治活动，实施“分线管理、条块结合、逐级落实、层级负责”安全包保制度，严监管、严考核、严兑现。落实好零星工程“十问工作法”，重点工程“五不干”制度，跟班管理人员必须在现场，专业工程师必须到场监督，严格站位管控，切实做到“不安全的活坚决不干、不安全的事坚决不做”。纪律作风督察小分队加大安全督查力度，开展全面查，突击查、“杀回马枪”、点穴查等灵活机动的督查活动，在井口每天利用大屏幕“曝光”管理人员下井和带班情况，压实各级管理人员安全责任链。

此外，该公司还围绕矿井生产安全系统和水、火、瓦斯、煤尘等灾害治理为重点，查大系统、控大风险、治大灾害、除大隐患。加强薄弱时间、薄弱环节、薄弱人物、薄弱地点的隐患排查，重点盯靠关键工序流程的现场管控，确保各类安全风险可控、在控，不存死角、不留盲点。聚焦采掘过断层、过地质构造带等特殊施工环节，安设专人蹲点盯岗，全程跟踪写实、管控，开展现场技术会诊，分析研判。强化机电运输、“一通三防”、防突、火工品专项检查，将风险挺在隐患前，隐患挺在事故前，坚决做到不安全不生产。

（安监处开展皮带运输设备专项检查）

“安全无小事，要把握好每个生产环节，拧紧每个责任链条，人人当好安全人，做好安全事，打赢安全攻坚战。”该公司经理梁锋说。

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